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宁德职业技术学院竞争战略选择与实施研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 选题意义第8-9页
    1.3 研究路线和研究方法第9-11页
第2章 相关理论综述第11-22页
    2.1 国内外文献综述第11-14页
    2.2 相关理论基础第14-22页
第3章 宁德职业技术学院外部环境分析第22-36页
    3.1 宁德职业技术学院宏观环境分析第22-25页
    3.2 宁德职业技术学院行业竞争环境分析第25-33页
    3.3 宁德职业技术学院机遇和威胁分析第33-36页
第4章 宁德职业技术学院内部环境分析第36-46页
    4.1 宁德职业技术学院简介第36-38页
    4.2 宁德职业技术学院资源分析第38-42页
    4.3 宁德职业技术学院能力分析第42-46页
第5章 宁德职业技术学院竞争战略选择第46-52页
    5.1 宁德职业技术学院的 SWOT 分析第46-47页
    5.2 宁德职业技术学院的大矩阵分析第47-48页
    5.3 选择战略性方案的标准第48-49页
    5.4 选择差异化竞争战略第49-50页
    5.5 差异化竞争战略的目标和阶段第50-52页
第6章 宁德职业技术学院竞争战略实施第52-60页
    6.1 人才培养目标的差异化第52-53页
    6.2 教师队伍建设的差异化第53页
    6.3 专业建设的差异化第53-54页
    6.4 校园文化建设的差异化第54-55页
    6.5 品牌建设的差异化第55-56页
    6.6 建立战略保障体系第56-60页
第7章 结论与展望第60-62页
    7.1 本文结论第60页
    7.2 本文创新点第60页
    7.3 存在的不足第60-61页
    7.4 未来展望第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
附录 A第65-66页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第66页

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