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动态竞争下分销企业核心竞争力研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的目的与意义第9-10页
    1.3 研究方法与技术路线第10-11页
    1.4 研究内容与创新之处第11-12页
    本章小结第12-13页
2 相关理论与文献综述第13-19页
    2.1 动态竞争理论的演进第13-14页
    2.2 导致动态竞争的原因第14-15页
        2.2.1 竞争环境的动态第14页
        2.2.2 竞争互动的动态化第14-15页
        2.2.3 竞争动力的变化第15页
    2.3 动态竞争的基本理论与模型第15-17页
        2.3.1 竞争者分析第16页
        2.3.2 竞争性行动的驱动因素第16页
        2.3.3 企业间的竞争性对抗第16-17页
        2.3.4 动态竞争的结果第17页
    2.4 动态竞争环境下对企业核心竞争力的需求第17-18页
        2.4.1 企业核心竞争力特点第17-18页
        2.4.2 竞争优势与核心竞争力的联系第18页
    本章小结第18-19页
3 我国IT分销行业的竞争分析和竞争者分析第19-28页
    3.1 我国IT分销行业的发展历程第19-20页
    3.2 我国IT分销行业的现状及分析第20-23页
        3.2.1 中国IT分销行业的现状第20-21页
        3.2.2 中国IT分销企业面临的问题第21-23页
        3.2.3 我国IT分销企业的解决方法第23页
    3.3 动态环境下分销企业现状分析第23-26页
        3.3.1 IT分销商的概述第23-24页
        3.3.2 IT分销渠道第24页
        3.3.3 IT分销渠道的分类第24-26页
    本章小结第26-28页
4 动态竞争环境下我国IT分销企业的核心竞争力培育第28-40页
    4.1 静态竞争环境下核心竞争力建构第28-32页
    4.2 动态竞争环境下核心竞争力分析第32-35页
    4.3 核心竞争力建构的外部环境分析(PEST分析)第35-36页
    4.4 我国IT分销企业核心竞争力构成要素分析第36-39页
    本章小结第39-40页
5 JH公司案例研究第40-52页
    5.1 公司背景第40-41页
    5.2 公司所处市场状况与面临的问题第41-43页
        5.2.1 公司所处市场状况第41-42页
        5.2.2 JH公司所面临的具体问题第42-43页
    5.3 解决方案与核心竞争力建构第43-50页
        5.3.1 JH公司的解决方法第43-44页
        5.3.2 JH公司的核心竞争力建构第44-50页
    本章小结第50-52页
6 结论与展望第52-54页
    6.1 结论第52-53页
    6.2 未来展望第53-54页
参考文献第54-56页
后记第56-57页

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