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ZY报业集团管控研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第9-16页
    1.1 论文选题背景和意义第9-11页
    1.2 文献综述第11-13页
    1.3 论文的研究思路与内容第13-14页
    1.4 论文的研究方法第14页
    1.5 论文的特色第14-16页
2 ZY报业集团的管控现状第16-31页
    2.1 ZY报业集团发展现状第16-22页
    2.2 ZY报业集团管控现状概述第22-23页
    2.3 ZY报业集团管控中存在的问题第23-29页
    2.4 ZY报业集团管控问题的成因第29-31页
3 ZY报业集团管控体系的重构第31-54页
    3.1 ZY报业集团管控体系构建的影响因素第31-32页
    3.2 ZY报业集团管控体系重构的原则与目标第32-33页
    3.3 ZY报业集团管控体系的设计第33-54页
        3.3.1 产权关系的调整第34-35页
        3.3.2 发展战略定位和管控模式的选择第35-38页
        3.3.3 治理结构设计第38-42页
        3.3.4 组织架构设计第42-46页
        3.3.5 责权体系设计第46-48页
        3.3.6 管控流程设计第48-54页
4 ZY报业集团管控体系实施的保障第54-59页
    4.1 ZY报业集团管控体系实施的保障条件第54-57页
        4.1.1 内外部治理机制要素之间的配合第54-56页
        4.1.2 体制改革和产业发展的带动第56-57页
    4.2 ZY报业集团管控体系实施的步骤第57-59页
5 结论与展望第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
附录第64-67页
个人简历第67页

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