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基于要素控制的齐二机床厂生产效率提升对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与问题提出第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 问题提出第11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外相关研究现状第12-16页
        1.3.1 生产效率影响因素研究现状第12-14页
        1.3.2 生产效率管理研究现状第14-15页
        1.3.3 相关研究评述第15-16页
    1.4 研究方法与内容第16-18页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 研究内容第16-18页
第2章 齐二机床厂生产效率影响要素及存在问题分析第18-35页
    2.1 企业生产经营现状第18-27页
        2.1.1 企业概况第18-19页
        2.1.2 市场环境第19-21页
        2.1.3 产品技术研发与主导产品第21-23页
        2.1.4 生产组织第23-27页
    2.2 企业生产效率的影响要素第27-31页
        2.2.1 技术影响要素第28-29页
        2.2.2 组织影响要素第29页
        2.2.3 影响要素验证分析第29-31页
    2.3 企业生产效率存在的问题第31-34页
        2.3.1 产品创新能力弱第31-32页
        2.3.2 忽视制造条件的提升第32-33页
        2.3.3 生产模式不完善第33-34页
        2.3.4 管理机制不健全第34页
    2.4 本章小结第34-35页
第3章 基于要素控制的齐二机床厂生产效率提升方案第35-48页
    3.1 基于产品创新控制的生产效率提升方案第35-39页
        3.1.1 合作创新第35-36页
        3.1.2 技术引进第36-37页
        3.1.3 自主创新第37-39页
    3.2 基于制造条件控制的生产效率提升方案第39-42页
        3.2.1 工艺设计第40-41页
        3.2.2 装备设施第41-42页
    3.3 基于生产模式控制的生产效率提升方案第42-45页
        3.3.1 生产管理方式第43-44页
        3.3.2 组织结构第44-45页
    3.4 基于管理机制控制的生产效率提升方案第45-47页
        3.4.1 激励机制第45-46页
        3.4.2 约束机制第46-47页
    3.5 本章小结第47-48页
第4章 齐二机床厂生产效率提升方案管理保障措施第48-57页
    4.1 推进企业信息化建设措施第48-50页
        4.1.1 推进信息系统建设第48-49页
        4.1.2 规范企业数据管理第49-50页
    4.2 加强以马组精神为核心的文化建设措施第50-52页
        4.2.1 继续凝练升华马组精神第50-52页
        4.2.2 强化马式班组文化建设第52页
    4.3 提升企业员工素质措施第52-56页
        4.3.1 重视人才引进第52-53页
        4.3.2 加强员工培训第53-56页
    4.4 本章小结第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
附录第62-64页
后记第64-65页
个人简历第65页

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