| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 供应商管理相关研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 相关研究综述评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 框架结构 | 第16-17页 |
| 第2章 齐二机床厂数控总装供应商管理现状及问题分析 | 第17-29页 |
| 2.1 齐二机床厂采购产品及数控总装供应商特征分析 | 第17-21页 |
| 2.1.1 齐二机床厂简介及数控总装供应商概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 齐二机床厂采购产品的需求特征 | 第18-20页 |
| 2.1.3 齐二机床厂数控总装供应商特征 | 第20-21页 |
| 2.2 齐二机床厂数控总装供应商管理现状 | 第21-24页 |
| 2.2.1 数控总装供应商分类现状 | 第21-22页 |
| 2.2.2 数控总装供应商选择现状 | 第22-23页 |
| 2.2.3 数控总装供应商开发现状 | 第23页 |
| 2.2.4 数控总装供应商关系管理现状 | 第23-24页 |
| 2.3 齐二机床厂数控总装供应商管理中存在问题分析 | 第24-28页 |
| 2.3.1 供应商分类不适应性 | 第24-25页 |
| 2.3.2 供应商选择评价体系不健全 | 第25-26页 |
| 2.3.3 供应商培育开发意识缺乏 | 第26-27页 |
| 2.3.4 供应商关系管理不完善 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 齐二机床厂数控总装供应商管理改进策略 | 第29-44页 |
| 3.1 优化齐二机床厂数控总装供应商分类策略 | 第29-33页 |
| 3.1.1 供应商分类视角选择 | 第29-31页 |
| 3.1.2 供应商分类模型构建 | 第31-33页 |
| 3.2 设计齐二机床厂数控总装供应商选择策略 | 第33-37页 |
| 3.2.1 供应商选择指标体系构建 | 第34-35页 |
| 3.2.2 供应商选择方法确定 | 第35-37页 |
| 3.3 提出齐二机床厂数控总装供应商培育策略 | 第37-40页 |
| 3.3.1 供应商培育对象识别 | 第37-38页 |
| 3.3.2 供应商培育内容制定 | 第38-40页 |
| 3.4 完善齐二机床厂数控总装供应商关系管理策略 | 第40-43页 |
| 3.4.1 战略合作伙伴关系策略制定 | 第40-42页 |
| 3.4.2 相互促进提高策略制定 | 第42-43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 齐二机床厂数控总装供应商管理改进策略的保障机制 | 第44-59页 |
| 4.1 建立沟通协调机制 | 第44-47页 |
| 4.1.1 增加合作双方的沟通和交流 | 第44-46页 |
| 4.1.2 创造和谐相融的文化环境 | 第46-47页 |
| 4.2 建立风险防范机制 | 第47-51页 |
| 4.2.1 增加合作双方信任 | 第47-49页 |
| 4.2.2 拓宽采购渠道 | 第49-51页 |
| 4.3 建立信息管理机制 | 第51-54页 |
| 4.3.1 建立信息管理数据库 | 第51-52页 |
| 4.3.2 建立信息共享平台 | 第52-54页 |
| 4.4 完善供应商激励机制 | 第54-58页 |
| 4.4.1 建立多样化的物质激励机制 | 第55-57页 |
| 4.4.2 建立灵活的精神激励机制 | 第57-58页 |
| 4.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
