| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的研究思路和主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第12页 |
| 1.4 论文的亮点 | 第12-13页 |
| 2 项目管理的基本理论综述 | 第13-16页 |
| 2.1 项目管理的相关理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 项目管理的过程和知识体系 | 第13页 |
| 2.1.3 项目管理的特点 | 第13-14页 |
| 2.2 项目成本管理相关理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 项目成本管理的概念 | 第14页 |
| 2.2.2 项目成本的要素和构成 | 第14页 |
| 2.2.3 项目成本的影响因素 | 第14页 |
| 2.2.4 项目成本管理的原则 | 第14页 |
| 2.2.5 项目成本管理的一般过程 | 第14-16页 |
| 3 公路施工项目特点及成本管理框架 | 第16-23页 |
| 3.1 公路施工项目管理的内容和特点 | 第16-17页 |
| 3.1.1 公路施工项目管理的特点 | 第16页 |
| 3.1.2 公路施工项日管理的内容 | 第16-17页 |
| 3.2 公路施工项目的生命周期 | 第17-18页 |
| 3.3 公路施工项目成本管理的基本原则 | 第18-19页 |
| 3.4 公路施工项目成本的构成及影响因素 | 第19-23页 |
| 3.4.1 公路施工项目成本的构成 | 第19-20页 |
| 3.4.2 公路工程施工项目成本的影响因素分析 | 第20-23页 |
| 4 A施工项目成本管理的现状及问题分析 | 第23-33页 |
| 4.1 A公路施工项目工程背景 | 第23页 |
| 4.2 A施工项目成本管理的现状 | 第23-27页 |
| 4.2.1 建立了项目成本管理保障的基本框架 | 第23-25页 |
| 4.2.2 A项目成本管理过程 | 第25-27页 |
| 4.3 A施工项目成本管理存在的问题 | 第27-29页 |
| 4.3.1 常见公路施工项目成本管理的思路问题 | 第27页 |
| 4.3.2 A施工项目成本管理保障的基本框架不完善 | 第27-28页 |
| 4.3.3 A施工项目成本控制存在的问题 | 第28-29页 |
| 4.4 原因分析 | 第29-33页 |
| 4.4.1 成本竞争意识薄弱 | 第29-30页 |
| 4.4.2 缺乏切实可行的成本管理体制 | 第30页 |
| 4.4.3 缺乏全局性的认识和全过程的控制 | 第30-31页 |
| 4.4.4 忽视外部环境的影响 | 第31页 |
| 4.4.5 成本动因分析方向发生偏差 | 第31页 |
| 4.4.6 缺乏科学有效的成本管理方法 | 第31-33页 |
| 5 A施工项目成本管理的改进措施和对策 | 第33-46页 |
| 5.1 强化成本管理意识 | 第33-36页 |
| 5.1.1 战略成本管理意识 | 第33页 |
| 5.1.2 效益驱动的成本管理观念 | 第33页 |
| 5.1.3 人本特色的成本管理观念 | 第33-35页 |
| 5.1.4 科技驱动的成本管理观念 | 第35页 |
| 5.1.5 明确行动规则,强化成本意识 | 第35-36页 |
| 5.2 选用合理可行的成本管理方法 | 第36-41页 |
| 5.2.1 目标成本管理法的基本理论 | 第36-37页 |
| 5.2.2 目标成本管理法在A施工项目中的应用 | 第37-41页 |
| 5.3 建立科学合理的成本管理保障体系 | 第41-46页 |
| 5.3.1 建立完整高效的组织机构 | 第41-43页 |
| 5.3.2 制定切实可行的成本管理制度 | 第43页 |
| 5.3.3 建立完善的信息沟通体系 | 第43-46页 |
| 6 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |