| 摘要 | 第4页 |
| 插图索引 | 第8-9页 |
| 附表索引 | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 G公司情况介绍 | 第10-11页 |
| 1.1.2 风力发电风机设备供应商项目管理的主要特点 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 风机设备供应商项目管理研究的特殊意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 提高项目管理水平是提高公司绩效的关键因素之一 | 第13页 |
| 1.2.3 项目管理对公司销售业务的支持 | 第13页 |
| 1.2.4 项目管理对公司管理的支持 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路和论文内容结构 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 论文内容结构 | 第14-16页 |
| 2 项目管理相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1 项目管理主要概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目的定义及其特征 | 第16-17页 |
| 2.1.2 项目管理特征 | 第17页 |
| 2.2 项目管理基本原理 | 第17-21页 |
| 2.2.1 项目管理过程和主要制约因素 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目管理工作的构成内容 | 第18-19页 |
| 2.2.3 项目管理九大体系 | 第19-21页 |
| 3 风力发电风机设备供应项目管理 | 第21-25页 |
| 3.1 风电场项目开发流程 | 第21-22页 |
| 3.2 风力发电风机设备供应项目里程碑 | 第22-23页 |
| 3.2.1 供应商项目管理阶段 | 第22-23页 |
| 3.2.2 客户项目论证和前期重要工作 | 第23页 |
| 3.3 项目总体要求 | 第23-25页 |
| 4 项目组织 | 第25-34页 |
| 4.1 组织管理方案设计 | 第25-31页 |
| 4.1.1 选择项目组织形式 | 第25-28页 |
| 4.1.2 项目团队建设 | 第28页 |
| 4.1.3 项目经理 | 第28页 |
| 4.1.4 任务分工设计 | 第28-29页 |
| 4.1.5 职责描述 | 第29-30页 |
| 4.1.6 团队激励方式选择 | 第30-31页 |
| 4.1.7 项目组织的解体 | 第31页 |
| 4.2 项目人力资源计划 | 第31-32页 |
| 4.2.1 项目人力资源管理的特性 | 第31页 |
| 4.2.2 人力资源计划分析 | 第31-32页 |
| 4.3 问题分析及预防对策 | 第32-34页 |
| 4.3.1 问题分析 | 第32-33页 |
| 4.3.2 解决问题的对策 | 第33-34页 |
| 5 项目时间管理 | 第34-47页 |
| 5.1 时间管理方案设计 | 第34-44页 |
| 5.1.1 确定项目里程碑 | 第34-35页 |
| 5.1.2 项目工作分解 | 第35-36页 |
| 5.1.3 项目工作顺序安排 | 第36-38页 |
| 5.1.4 项目工作人力资源估算 | 第38-40页 |
| 5.1.5 项目工作时间估算 | 第40-41页 |
| 5.1.6 制定项目进度计划 | 第41-43页 |
| 5.1.7 项目进度控制 | 第43-44页 |
| 5.2 问题分析及对策 | 第44-47页 |
| 5.2.1 进度管理问题分析 | 第44-45页 |
| 5.2.2 问题的对策 | 第45-47页 |
| 6 项目成本管理 | 第47-53页 |
| 6.1 成本管理方案设计 | 第47-51页 |
| 6.1.1 项目总成本预算 | 第47页 |
| 6.1.2 范围划分与成本分解 | 第47-48页 |
| 6.1.3 项目成本控制 | 第48-49页 |
| 6.1.4 成本控制过程 | 第49-51页 |
| 6.2 问题分析及预防对策 | 第51-53页 |
| 6.2.1 存在问题分析 | 第51-52页 |
| 6.2.2 问题的对策 | 第52-53页 |
| 7 项目风险管理方案设计 | 第53-59页 |
| 7.1 项目风险识别 | 第53-55页 |
| 7.2 按风险对项目的影响划分 | 第55页 |
| 7.3 项目风险分析指标体系 | 第55-57页 |
| 7.4 项目风险应对策略 | 第57页 |
| 7.5 项目风险控制 | 第57-59页 |
| 8 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 在学期间发表旳学术论文及研究成果 | 第64页 |