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烟台港客运发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景、研究问题的提出第11-14页
        1.1.1 行业背景第11页
        1.1.2 公司背景第11-12页
        1.1.3 研究问题的提出第12-14页
    1.2 研究的目的和方法第14-15页
        1.2.1 研究目的第14页
        1.2.2 研究方法第14-15页
    1.3 研究的思路和框架第15页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究框架第15页
    1.4 国内外研究现状第15-16页
        1.4.1 国外研究现状第15-16页
        1.4.2 国内研究现状第16页
    1.5 创新点第16-17页
2 相关理论概述第17-20页
    2.1 战略的内涵第17页
    2.2 主要战略管理理论第17-18页
        2.2.1 以环境因素为基础的传统战略管理理论第17页
        2.2.2 以产业竞争结构分析为基础的竞争战略管理理论第17-18页
        2.2.3 核心竞争力理论第18页
        2.2.4 战略能力理论第18页
    2.3 多元化战略第18-19页
    2.4 企业并购战略第19页
    2.5 品牌管理理论第19-20页
3 国内外客滚行业发展现状第20-27页
    3.1 国外客滚运输行业发展和现状第20-21页
    3.2 国内客滚运输发展和现状第21-27页
        3.2.1 琼州海峡客滚运输市场情况第21-22页
        3.2.2 舟山群岛滚装运输市场情况第22-23页
        3.2.3 长江上游滚装运输市场情况第23页
        3.2.4 渤海湾滚装运输市场第23-27页
4 烟台港客运发展的外部环境第27-39页
    4.1 宏观环境第27-31页
        4.1.1 政治法律环境第27-29页
        4.1.2 经济环境第29页
        4.1.3 社会文化和自然环境第29-30页
        4.1.4 技术环境第30-31页
    4.2 市场需求第31-33页
    4.3 市场竞争第33-39页
        4.3.1 潜在竞争者进入的威胁第34-36页
        4.3.2 行业内竞争者之间的竞争第36-37页
        4.3.3 替代品的替代威胁第37-38页
        4.3.4 购买者的讨价还价能力第38页
        4.3.5 供应商的讨价还价能力第38-39页
5 烟台港客运发展的内部条件与 SWOT 分析第39-46页
    5.1 烟台港客运优势第39-41页
        5.1.1 自然条件优势第39-40页
        5.1.2 规模优势第40页
        5.1.3 品牌优势第40-41页
        5.1.4 政策优势第41页
    5.2 烟台港客运劣势第41-42页
        5.2.1 内部竞争劣势第41-42页
        5.2.2 运营模式劣势第42页
    5.3 烟台港客运发展机会第42-45页
        5.3.1 打捞局码头经营困难第42-43页
        5.3.2 甩挂运输条件成熟第43页
        5.3.3 邮轮经济正在兴起第43-44页
        5.3.4 危险品运输需求不断提高第44-45页
        5.3.5 商品车运输规模不断壮大第45页
    5.5 烟台港客运 SWOT 战略类型选择第45-46页
6 烟台港客运发展战略第46-51页
    6.1 烟台港客运发展的战略目标第46页
    6.2 规模化发展战略第46-47页
        6.2.1 整合打捞局码头资源第46-47页
        6.2.2 抓紧建设客滚中心,发挥集群效应第47页
    6.3 多元化发展战略第47-50页
        6.3.1 进一步发展壮大客滚运输主业第47-48页
        6.3.2 优化现有业务结构,开展新业务第48-50页
    6.4 品牌发展战略第50-51页
7 烟台港客运发展战略实施的保障措施第51-55页
    7.1 积极争取政策支持第51-52页
    7.2 科学规划,完成产业布局第52页
    7.3 打造安全的行业发展环境第52-53页
    7.4 营建健康有序的市场环境第53-54页
    7.5 构建一体化的产业链条第54-55页
8 结语第55-57页
    8.1 贡献第55页
    8.2 局限性第55页
    8.3 进一步研究的方向第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页
个人简历第60-61页

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