摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 研究的目的和意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究状况 | 第10-11页 |
1.3 论文的主要研究内容 | 第11页 |
1.4 论文的研究方法及技术路线 | 第11-13页 |
第二章 建设项目施工管理理论 | 第13-38页 |
2.1 项目的质量管理理论 | 第13-16页 |
2.1.1 质量管理的理念 | 第13页 |
2.1.2 事前、事中、事后质量管理的概念及要点 | 第13页 |
2.1.3 事前质量管理概念 | 第13页 |
2.1.4 事前质量管理要点 | 第13-14页 |
2.1.5 事中质量管理概念 | 第14页 |
2.1.6 事中质量管理方法 | 第14-15页 |
2.1.7 事后质量管理概念 | 第15页 |
2.1.8 事后质量管理方法 | 第15-16页 |
2.2 项目的安全管理理论 | 第16-18页 |
2.2.1 安全管理的理念 | 第16页 |
2.2.2 常见安全事故发生的情况 | 第16页 |
2.2.3 施工事故发生的原因 | 第16-17页 |
2.2.4 项目安全管理方法 | 第17-18页 |
2.3 项目的成本管理理论 | 第18-28页 |
2.3.1 成本管理的理念 | 第18-19页 |
2.3.2 项目成本管理原则 | 第19-20页 |
2.3.3 项目成本管理的基本方法 | 第20-22页 |
2.3.4 项目前期阶段的成本管理 | 第22-23页 |
2.3.5 项目设计阶段的成本管理 | 第23-24页 |
2.3.6 项目实施阶段的成本管理 | 第24-28页 |
2.4 项目的进度管理理论 | 第28-37页 |
2.4.1 房地产项目进度管理的理论 | 第29页 |
2.4.2 常用的房地产项目的进度管理手段 | 第29-33页 |
2.4.3 项目的进度管理问题分析 | 第33-36页 |
2.4.4 项目的进度管理策略 | 第36-37页 |
2.5 本章小结 | 第37-38页 |
第三章 湛江市某大型住宅项目施工管理分析研究 | 第38-62页 |
3.1 项目概况 | 第38-40页 |
3.2 运用排列图法对工程质量进行管理 | 第40-42页 |
3.2.1 排列图法的概念 | 第40页 |
3.2.2 现以住宅房间地坪质量不合格为例,介绍排列图法在质量管理中的应用 | 第40-42页 |
3.2.3 项目质量管理小结 | 第42页 |
3.3 应用“海因里希因果连锁理论”对项目进行安全管理 | 第42-45页 |
3.3.1 “海因里希因果连锁理论”的概念 | 第42-43页 |
3.3.2 以一件安全事故为例,应用“海因里希因果连锁理论”进行分析 | 第43-44页 |
3.3.3 项目安全管理小结 | 第44-45页 |
3.4 以挣值分析法分析项目成本控制的科学管理方法 | 第45-51页 |
3.4.1 挣值分析法的概念 | 第45-46页 |
3.4.2 挣值分析法的基本指标 | 第46-47页 |
3.4.3 挣值分析法的具体使用方法 | 第47-48页 |
3.4.4 本项目的具体案例分析 | 第48-51页 |
3.4.5 项目成本管理小结 | 第51页 |
3.5 “PDCA 循环管理理论”在项目进度管理中的应用 | 第51-57页 |
3.5.1 “PDCA 循环管理理论”的概念 | 第51页 |
3.5.2 Plan(计划) | 第51-52页 |
3.5.3 Do(实施) | 第52-53页 |
3.5.4 Check(检查) | 第53页 |
3.5.5 Action(处理) | 第53-54页 |
3.5.6 本项目 PDCA 理论具体案例分析 | 第54-56页 |
3.5.7 项目进度管理小结 | 第56-57页 |
3.6 大型项目的施工组织协调 | 第57-62页 |
3.6.1 施工项目组织协调的概念 | 第57页 |
3.6.2 施工项目组织协调的范围 | 第57-58页 |
3.6.3 施工项目组织协调的内容 | 第58-61页 |
3.6.4 大型项目的组织协调小结 | 第61-62页 |
第四章 结论 | 第62-65页 |
4.1 本文研究概述 | 第62页 |
4.2 本文研究总结 | 第62-65页 |
4.2.1 项目质量管理总结 | 第62-63页 |
4.2.2 项目安全管理总结 | 第63页 |
4.2.3 项目成本管理总结 | 第63-64页 |
4.2.4 项目进度管理总结 | 第64页 |
4.2.5 大型项目的组织协调总结 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
附件 | 第69页 |