| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第9-11页 |
| 1.4 特色和创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第12-19页 |
| 2.1 经济转型和企业转型 | 第12-14页 |
| 2.2 战略管理 | 第14-16页 |
| 2.3 商业模式和战略转型 | 第16-19页 |
| 第3章 DK机电战略转型的环境分析 | 第19-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第19-20页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第20-22页 |
| 3.3 DK机电公司经营现状 | 第22-23页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第23-28页 |
| 第4章 DK机电战略转型的方案设计 | 第28-44页 |
| 4.1 市场战略转型 | 第28-33页 |
| 4.2 业务转型战略 | 第33-35页 |
| 4.3 商业模式转型战略 | 第35-44页 |
| 第5章 DK机电战略转型方案的实施保障 | 第44-47页 |
| 5.1 人力资本保障 | 第44-45页 |
| 5.2 资本投入保障 | 第45-46页 |
| 5.3 风险控制保障 | 第46-47页 |
| 第6章 结论和展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |