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嘿旋风O2O平台营销策略分析

摘要第7-8页
abstract第8-9页
1. 绪论第10-15页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-13页
    1.3 研究内容及方法第13-15页
        1.3.1 研究内容及思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
2. 嘿旋风O2O平台情况概述第15-17页
    2.1 公司简介第15页
    2.2 嘿旋风O2O平台商业模式第15-17页
3. 嘿旋风O2O平台市场环境及定位第17-23页
    3.1 市场环境分析第17-20页
        3.1.1 PEST分析第17-19页
        3.1.2 SWOT分析第19-20页
    3.2 平台定位分析第20-23页
        3.2.1 目标用户群体第20-21页
        3.2.2 平台定位第21-22页
        3.2.3 项目规划第22-23页
4. 嘿旋风O2O平台营销策略分析第23-30页
    4.1 场景化营销第23-24页
        4.1.1 社区摆摊派单第23页
        4.1.2 商场品牌门店合作第23-24页
        4.1.3 活动车辆巡回推送第24页
    4.2 自媒体营销第24-27页
        4.2.1 头条第24-25页
        4.2.2 Story第25-26页
        4.2.3 旋风课堂第26页
        4.2.4 听风者第26-27页
    4.3 热点营销第27-30页
        4.3.1 二胎政策第27-28页
        4.3.2 电视剧《琅琊榜》第28-29页
        4.3.3 冥王星照片第29-30页
5. 嘿旋风O2O平台营销策略存在问题及改进措施第30-67页
    5.1 营销策略中存在的问题第30-50页
        5.1.1 缺乏明确的战略性第30-36页
        5.1.2 缺乏清晰的品牌人格。第36-38页
        5.1.3 对用户内心的感受关注不够第38-43页
        5.1.4 无法让用户主动转发朋友圈第43-50页
    5.2 营销改进措施第50-67页
        5.2.1 用做产品的思路来做营销第50-54页
        5.2.2 打造产品型社群第54-58页
        5.2.3 塑造品牌人格特性第58-60页
        5.2.4 建立宗教一样的粉丝信仰第60-67页
6. 研究结论及其不足第67-68页
    6.1 研究结论第67页
    6.2 研究结论的局限性第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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