| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究现状总结 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究框架 | 第15-16页 |
| 2 相关理论及国内外产融结合模式概述 | 第16-24页 |
| 2.1 产融结合概念及内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.1 产融结合的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 产融结合的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2 产融结合模式 | 第17-18页 |
| 2.3 国内外产融结合经验借鉴 | 第18-24页 |
| 2.3.1 国外产融结合的理念及实践 | 第18-21页 |
| 2.3.2 国内产融结合理念及实践 | 第21-24页 |
| 3 产融结合下昆仑银行西安分行发展现状 | 第24-36页 |
| 3.1 昆仑银行西安分行概况 | 第24-29页 |
| 3.1.1 发展历程 | 第24-25页 |
| 3.1.2 发展定位 | 第25页 |
| 3.1.3 组织架构 | 第25-26页 |
| 3.1.4 业务体系 | 第26-27页 |
| 3.1.5 经营业绩 | 第27-29页 |
| 3.2 昆仑银行西安分行产融结合模式 | 第29-31页 |
| 3.2.1 构建原则 | 第29页 |
| 3.2.2 三个平台 | 第29-31页 |
| 3.3 产融结合特征 | 第31-32页 |
| 3.4 产融结合经验总结 | 第32-35页 |
| 3.4.1 遵循产融结合发展规律 | 第32页 |
| 3.4.2 依托中石油核心客户 | 第32-33页 |
| 3.4.3 坚持管理创新驱动 | 第33-34页 |
| 3.4.4 注重效益优先 | 第34-35页 |
| 3.4.5 加强效率管理 | 第35页 |
| 3.5 小结 | 第35-36页 |
| 4 昆仑银行西安分行产融结合业务发展环境分析 | 第36-49页 |
| 4.1 银行同业竞争环境分析 | 第36-40页 |
| 4.1.1 西安地区金融机构竞争指标分析 | 第36-38页 |
| 4.1.2 主要竞争对手指标分析 | 第38-40页 |
| 4.2 基于SWOT模型的产融结合业务发展环境分析 | 第40-49页 |
| 4.2.1 产融结合业务发展的优势（Strengths）分析 | 第40-43页 |
| 4.2.2 产融结合业务发展的劣势（Weaknesses）分析 | 第43-44页 |
| 4.2.3 产融结合业务发展的机会（Opportunities）分析 | 第44-46页 |
| 4.2.4 产融结合业务发展的威胁（Threats）分析 | 第46-47页 |
| 4.2.5 SWOT分析结论 | 第47-49页 |
| 5 昆仑银行西安分行产融结合业务发展的对策 | 第49-59页 |
| 5.1 重构产融结合理念和模式 | 第49-51页 |
| 5.1.1 重构产融结合业务发展运行机理 | 第49-50页 |
| 5.1.2 重构产融结合业务流程链管理 | 第50页 |
| 5.1.3 重构产融结合业务客户链管理 | 第50-51页 |
| 5.1.4 重构产融结合业务产品链管理 | 第51页 |
| 5.2 培育产融结合业务增长点 | 第51-53页 |
| 5.2.1 拓展金融服务网点 | 第51-52页 |
| 5.2.2 推进现有金融产品和服务的升级 | 第52-53页 |
| 5.2.3 加快金融产品和服务的创新 | 第53页 |
| 5.3 发挥石油产业链先天优势 | 第53-56页 |
| 5.3.1 紧紧依靠中国石油的资源平台 | 第53页 |
| 5.3.2 明确总行对分行业务发展的支撑和保障举措 | 第53-54页 |
| 5.3.3 加快产业链下游产融结合业务的发展 | 第54页 |
| 5.3.4 加快产品和服务的复制和推广 | 第54-55页 |
| 5.3.5 依据客户基础制定不同的营销方向和策略 | 第55-56页 |
| 5.4 创新产融结合产品和服务 | 第56-59页 |
| 5.4.1 全面推出产融业务异地服务 | 第56-57页 |
| 5.4.2 推动传统金融服务网络化 | 第57页 |
| 5.4.3 加强银银合作 | 第57页 |
| 5.4.4 建立全国性的营销团队 | 第57-58页 |
| 5.4.5 优化业务流程 | 第58-59页 |
| 6 研究结论及进一步的研究方向 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 研究的不足和进一步的研究方向 | 第59-61页 |
| 6.2.1 研究的不足之处 | 第59-60页 |
| 6.2.2 进一步的研究方向 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62页 |
