| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-13页 |
| (一)、选题背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1、选题背景 | 第8-9页 |
| 2、研究目的及意义 | 第9页 |
| (二) 本文研究方法及技术路线 | 第9-10页 |
| (三) 本文研究内容及创新点 | 第10-13页 |
| 1、本文研究内容 | 第10页 |
| 2、本文的创新点 | 第10-13页 |
| 二、文献综述 | 第13-28页 |
| (一) 供应链融资的内涵 | 第13-19页 |
| 1、供应链融资的概念 | 第13页 |
| 2、供应链融资的特征 | 第13-14页 |
| 3、供应链融资的参与主体 | 第14-15页 |
| 4、供应链融资模式 | 第15-19页 |
| (二) 供应链融资的理论基础 | 第19-24页 |
| 1、信息不对称理论 | 第19-20页 |
| 2、供应链管理理论 | 第20-21页 |
| 3、交易成本理论 | 第21-23页 |
| 4、自偿性贸易融资理论 | 第23-24页 |
| (三) 供应链融资的国内外研究现状 | 第24-27页 |
| 1、国外研究 | 第24-25页 |
| 2、国内研究 | 第25-27页 |
| 3、文献评述 | 第27页 |
| 本章小结 | 第27-28页 |
| 三、NG公司供应链融资概况 | 第28-36页 |
| (一) NG公司概况 | 第28-29页 |
| 1、NG公司简介 | 第28页 |
| 2、NG公司上下游客户情况 | 第28-29页 |
| (二)NG公司供应链融资现状分析 | 第29-31页 |
| 1、NG公司供应链融资现状 | 第30页 |
| 2、NG公司供应链融资的管理制度、风险管理体系及模式 | 第30-31页 |
| (三) 、NG公司订单融资业务 | 第31-35页 |
| 1、NG公司订单融资案例介绍 | 第31-33页 |
| 2、NG公司订单融资业务的结构 | 第33页 |
| 3、NG公司订单融资业务流程 | 第33-34页 |
| 4 、NG公司订单融资的管理构架 | 第34-35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 四、NG公司供应链融资的问题分析 | 第36-41页 |
| (一) NG公司供应链融资业务的问题 | 第36-39页 |
| 1、NG公司供应链融资业务管理制度不完善 | 第36-37页 |
| 2、NG公司供应链融资业务风险大 | 第37-38页 |
| 3、NG公司供应链融资模式单一 | 第38-39页 |
| (二) NG公司供应链融资业务优势分析 | 第39-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 五、NG公司供应链融资对策与建议 | 第41-46页 |
| (一) 完善供应链融资管理制度 | 第41-42页 |
| (二) 完善供应链融资风险防范体系 | 第42-44页 |
| (三) 引入新的供应链融资模式 | 第44-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 六 结论与展望 | 第46-48页 |
| (一) 结论 | 第46页 |
| (二) 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |