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中国银行黑龙江省分行互联网金融发展策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 论文研究的背景、目的及意义第10-12页
        1.1.1 写作背景第10-11页
        1.1.2 论文写作的目的和意义第11-12页
    1.2 互联网金融在国内外的发展现状第12-14页
        1.2.1 国外互联网金融发展现状第12-13页
        1.2.2 国内互联网金融发展现状第13页
        1.2.3 发展现状综述第13-14页
    1.3 论文写作思路、内容与方法第14-15页
        1.3.1 论文的写作思路第14-15页
        1.3.2 论文的主要内容第15页
        1.3.3 论文的研究方法第15页
    1.4 论文创新之处第15-16页
第2章 中国银行黑龙江省分行互联网金融的发展情况第16-28页
    2.1 中国银行互联网金融发展的外部环境第16-21页
        2.1.1 互联网金融行业发展现状第16-18页
        2.1.2 互联网金融未来发展方向第18-21页
    2.2 中国银行发展互联网金融的内部环境第21-24页
        2.2.1 中国银行黑龙江分行互联网金融的发展历程第21-22页
        2.2.2 中国银行黑龙江分行互联网金融的概况第22-24页
    2.3 中国银行黑龙江分行发展互联网金融的模式第24-27页
        2.3.1 互联网金融的主要模式第24-25页
        2.3.2 中国银行互联网金融的模式第25-26页
        2.3.3 中国银行黑龙江省分行发展互联网金融的特点第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第3章 中国银行黑龙江省分行发展互联网金融的问题及原因第28-33页
    3.1 业务流程与互联网金融难以融合第28-29页
    3.2 经营管理理念与互联网思想相矛盾第29-31页
    3.3 数据分析能力和专业技术相对滞后第31页
    3.4 业务创新与优化能力严重不足第31-32页
    3.5 本章小结第32-33页
第4章 中国银行黑龙江省分行发展互联网金融的SWOT分析第33-45页
    4.1 优势分析(Strength)第33-35页
        4.1.1 风险控制体系完善第33-34页
        4.1.2 客户基础好第34页
        4.1.3 网上银行操作便捷且优惠第34页
        4.1.4 拥有人员和网点优势第34-35页
    4.2 劣势分析(Weakness)第35-37页
        4.2.1 缺少与其他企业开展互联网金融合作的经验第35页
        4.2.2 在互联网金融领域没有形成比较优势第35页
        4.2.3 互联网金融产品的业务流程亟待优化第35-36页
        4.2.4 互联网金融发展的软硬件条件一般第36-37页
    4.3 外部挑战分析(Threat)第37-40页
        4.3.1 在资产业务方面的挑战第38页
        4.3.2 在负债业务方面的挑战第38-39页
        4.3.3 中间业务的挑战第39-40页
    4.4 外部机遇分析(Opportunity)第40-43页
        4.4.1 互联网金融给银行机构的客户扩展提供了新思路第41页
        4.4.2 利用数据分析可提高客户体验第41-42页
        4.4.3 渠道的拓展能够推动传统金融服务的发展第42-43页
    4.5 策略组合分析第43-44页
    4.6 本章小结第44-45页
第5章 黑龙江地区中国银行发展互联网金融业务的策略第45-56页
    5.1 增长型策略第45-48页
        5.1.1 利用客户资源优势,拓展业务发展渠道第45-47页
        5.1.2 发挥网点优势,提供线上线下一体服务第47-48页
        5.1.3 与第三方支付平台合作,完善风险控制体系第48页
    5.2 变通型发展策略第48-52页
        5.2.1 差异化服务,形成比较优势第48-50页
        5.2.2 利用网上银行基础,优化业务流程第50-51页
        5.2.3 提高自身软硬件水平第51-52页
    5.3 扭转型策略第52-54页
        5.3.1 拓展互联网金融业务,提高互联网金融服务的经验第52-53页
        5.3.2 发挥网银优势,利用大数据升级服务第53-54页
    5.4 防御型策略第54-55页
        5.4.1 提升传统银行业务的风险防控能力第54-55页
    5.5 本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第60-61页
致谢第61页

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