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华北油田发展战略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 前言第11-20页
    1.1 研究背景和意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 国内外战略管理研究现状第14-18页
        1.2.1 战略管理理论研究现状第14-17页
        1.2.2 石油企业战略管理现状第17-18页
    1.3 研究内容与方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
第2章 相关理论综述第20-24页
    2.1 战略发展史第20页
    2.2 战略管理第20-21页
    2.3 战略管理体系第21页
    2.4 战略管理能力第21-22页
    2.5 相关理论工具介绍第22-24页
        2.5.1 外部因素评价矩阵第22页
        2.5.2 内部因素评价矩阵第22-23页
        2.5.3 SWOT分析方法第23-24页
第3章 华北油田外部环境分析第24-32页
    3.1 国际环境第24-26页
        3.1.1 长期看世界石油需求稳步增长,但个别地区形势严峻第24-25页
        3.1.2 油价频繁波动,近期暴跌下行第25页
        3.1.3 跨国经营风险较大第25-26页
        3.1.4 油气资源竞争激烈,比国外油企缺乏竞争力第26页
    3.2 国内环境第26-29页
        3.2.1 中国经济持续发展将增加石油天然气需求第26-27页
        3.2.2 国家发展新兴战略产业推动传统产业升级第27页
        3.2.3 国家大力推动低碳经济有利于天然气工业发展第27页
        3.2.4 国内石油政策取向第27-28页
        3.2.5 储量分布不均,开发难度较大第28-29页
        3.2.6 供需矛盾突出,供需缺口逐年加大第29页
    3.3 中石油环境第29-30页
    3.4 华北油田外部环境综合评价第30-32页
        3.4.1 华北油田关键外部因素第30页
        3.4.2 华北油田EFE矩阵第30-32页
第4章 华北油田内部环境分析第32-51页
    4.1 油田资源分析第32-45页
        4.1.1 资产资源第33-36页
        4.1.2 人力资源第36-38页
        4.1.3 技术资源第38-39页
        4.1.4 财金资源第39-42页
        4.1.5 隐形资源第42-44页
        4.1.6 综合判断第44-45页
    4.2 油田能力分析第45-48页
        4.2.1 研发能力第45-46页
        4.2.2 生产能力第46页
        4.2.3 管理能力第46-47页
        4.2.4 创新能力第47-48页
        4.2.5 综合判断第48页
    4.3 核心能力第48-49页
    4.4 华北油田内部环境综合评价第49-51页
        4.4.1 华北油田关键内部因素第49页
        4.4.2 华北油田IFE矩阵第49-51页
第5章 华北油田发展战略选择第51-65页
    5.1 华北油田发展战略分析第51-54页
        5.1.1 华北油田SWOT矩阵第51-52页
        5.1.2 华北油田的战略选择分析第52-53页
        5.1.3 华北油田战略目标制定第53-54页
    5.2 华北油田业务组合战略第54-65页
        5.2.1 企业的三层业务发展战略选择与规划第54-55页
        5.2.2 业务格局及定位第55-56页
        5.2.3 第一层业务发展战略选择与规划第56-61页
        5.2.4 第二层业务发展战略选择与规划第61-63页
        5.2.5 第三层业务发展战略选择与规划第63-65页
第6章 华北油田战略实施保障第65-70页
    6.1 战略实施步骤及关键环节第65-67页
        6.1.1 将战略转化为执行语言第65-66页
        6.1.2 整合资源以提升绩效第66页
        6.1.3 把战略演化为员工的日常工作第66页
        6.1.4 战略沟通、反馈与调整第66-67页
        6.1.5 战略激励控制第67页
    6.2 战略执行保障体系第67-70页
        6.2.1 强化全面预算管理第67-68页
        6.2.2 强化绩效评价管理第68页
        6.2.3 强化薪酬管理第68页
        6.2.4 调整组织结构第68-70页
第7章 结论第70-71页
参考文献第71-74页
附录第74-76页
致谢第76页

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