| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第14页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第14-18页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.2.3 研究框架 | 第17-18页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第18-22页 |
| 1.3.1 国外相关研究综述 | 第18-19页 |
| 1.3.2 国内相关研究综述 | 第19-22页 |
| 1.4 创新点 | 第22-23页 |
| 1.4.1 研究视角上的创新 | 第22页 |
| 1.4.2 研究内容上的创新 | 第22-23页 |
| 第二章 经理人激励的理论基础 | 第23-38页 |
| 2.1 经理人需要理论 | 第23-24页 |
| 2.1.1 马斯洛的需要层次理论 | 第23页 |
| 2.1.2 麦克利兰的成就需要理论 | 第23-24页 |
| 2.1.3 阿尔德弗的ERG理论 | 第24页 |
| 2.2 经理人激励理论 | 第24-29页 |
| 2.2.1 赫茨伯格的双因素理论 | 第24-26页 |
| 2.2.2 弗罗姆期望理论 | 第26页 |
| 2.2.3 德温.洛克的目标设置理论 | 第26-27页 |
| 2.2.4 亚当斯的公平理论 | 第27页 |
| 2.2.5 斯金纳的强化理论 | 第27-28页 |
| 2.2.6 综合激励理论 | 第28-29页 |
| 2.3 委托-代理理论 | 第29-33页 |
| 2.3.1 委托-代理理论的产生 | 第29页 |
| 2.3.2 委托-代理理论模型 | 第29-31页 |
| 2.3.3 我国国有企业特殊委托-代理关系 | 第31-33页 |
| 2.4 相关研究范畴界定 | 第33-38页 |
| 2.4.1 职业经理人 | 第33-35页 |
| 2.4.2 股权激励 | 第35-38页 |
| 第三章 竞争性国企经理人激励机制现状及问题分析 | 第38-56页 |
| 3.1 商业竞争性国有企业发展方向定位 | 第38-42页 |
| 3.1.1 我国国有企业基本情况 | 第38-39页 |
| 3.1.2 竞争性国企的发展方向 | 第39-42页 |
| 3.2 商业竞争性国有企业激励有效性 | 第42-44页 |
| 3.2.1 竞争对组织的激励有效性 | 第42-43页 |
| 3.2.2 竞争对经理人的激励有效性 | 第43-44页 |
| 3.3 经理人激励机制的现状分析 | 第44-50页 |
| 3.3.1 激励政策现状 | 第44-47页 |
| 3.3.2 激励方式现状 | 第47-48页 |
| 3.3.3 激励机制特点 | 第48-50页 |
| 3.4 经理人激励机制存在的主要问题及原因分析 | 第50-56页 |
| 3.4.1 经理人激励机制存在的主要问题 | 第50-53页 |
| 3.4.2 经理人激励机制问题的原因分析 | 第53-56页 |
| 第四章 经理人激励机制案例分析—上海市竞争性国企 | 第56-76页 |
| 4.1 上海市国有企业总体发展情况 | 第56-61页 |
| 4.1.1 上海市国企基本情况 | 第56-58页 |
| 4.1.2 上海市竞争性国有企业发展方向定位 | 第58-61页 |
| 4.2 上海市国企激励机制变革取得的成果 | 第61-64页 |
| 4.3 光明乳业股权激励案例分析 | 第64-71页 |
| 4.3.1 股权激励方案介绍 | 第65-67页 |
| 4.3.2 股权激励效果分析 | 第67-70页 |
| 4.3.3 股权激励方案评价 | 第70-71页 |
| 4.4 上汽、上港、建工“现金激励”案例分析 | 第71-76页 |
| 4.4.1 选择现金激励的原因 | 第71-72页 |
| 4.4.2 现金激励方案介绍 | 第72页 |
| 4.4.3 现金激励方案评价 | 第72-76页 |
| 第五章 显性、隐性激励与企业业绩敏感性分析 | 第76-88页 |
| 5.1 研究设计 | 第76-79页 |
| 5.1.1 研究假设 | 第76-77页 |
| 5.1.2 样本选取 | 第77页 |
| 5.1.3 模型设计 | 第77-78页 |
| 5.1.4 变量定义 | 第78-79页 |
| 5.2 研究过程 | 第79-87页 |
| 5.2.1 描述性统计分析、独立样本t检验 | 第79-83页 |
| 5.2.2 回归分析 | 第83-87页 |
| 5.3 研究结论 | 第87-88页 |
| 第六章 长期、短期激励与企业业绩敏感性分析 | 第88-101页 |
| 6.1 短期薪酬激励与企业业绩敏感性分析 | 第88-96页 |
| 6.1.1 研究假设与样本数据 | 第88-89页 |
| 6.1.2 研究模型与变量设计 | 第89-91页 |
| 6.1.3 描述性统计结果分析 | 第91-93页 |
| 6.1.4 回归模型结果分析 | 第93-94页 |
| 6.1.5 稳健性检验 | 第94-96页 |
| 6.1.6 研究结论 | 第96页 |
| 6.2 长期股权激励与企业业绩敏感性分析 | 第96-101页 |
| 6.2.1 研究假说旳提出 | 第96-97页 |
| 6.2.2 样本选取 | 第97页 |
| 6.2.3 研究模型和变量设计 | 第97页 |
| 6.2.4 描述性统计结果分析 | 第97-98页 |
| 6.2.5 回归模型结果分析 | 第98-100页 |
| 6.2.6 研究结论 | 第100-101页 |
| 第七章 竞争性国企经理人激励机制优化设计 | 第101-112页 |
| 7.1 遵循的原则 | 第101-102页 |
| 7.2 外部环境建设 | 第102-103页 |
| 7.2.1 积极发展混合所有制 | 第102页 |
| 7.2.2 完善市场环境 | 第102-103页 |
| 7.2.3 健全法律体系 | 第103页 |
| 7.3 经理人选择方式 | 第103-106页 |
| 7.3.1 市场公开选聘职业经理人 | 第103页 |
| 7.3.2 公平科学的绩效考核体系 | 第103-105页 |
| 7.3.3 客观真实的信用评价体系 | 第105页 |
| 7.3.4 流动顺畅的退出淘汰机制 | 第105-106页 |
| 7.4 经理人激励方式 | 第106-110页 |
| 7.4.1 建立多元化的薪酬结构 | 第106-107页 |
| 7.4.2 实施长期股权激励计划 | 第107-108页 |
| 7.4.3 重视道德情感精神激励 | 第108-109页 |
| 7.4.4 落实弹性自助福利计划 | 第109页 |
| 7.4.5 其他创新性的激励手段 | 第109-110页 |
| 7.5 经理人约束机制 | 第110-112页 |
| 7.5.1 企业内部约束 | 第110-111页 |
| 7.5.2 监察审计约束 | 第111页 |
| 7.5.3 严格责任追究 | 第111-112页 |
| 第八章 结论与展望 | 第112-113页 |
| 8.1 全文总结 | 第112页 |
| 8.2 不足及展望 | 第112-113页 |
| 参考文献 | 第113-117页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果 | 第117-118页 |
| 致谢 | 第118-119页 |