| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究框架与论文结构 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第16页 |
| 1.4.2 论文结构 | 第16-17页 |
| 1.5 创新与不足 | 第17-18页 |
| 第2章 企业集团产融结合相关理论分析 | 第18-24页 |
| 2.1 企业集团产融结合概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 产融结合的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 企业集团的概念界定 | 第18-19页 |
| 2.2 企业集团产融结合相关理论分析 | 第19-21页 |
| 2.2.1 企业集团产融结合的交易费用理论 | 第19页 |
| 2.2.2 企业集团产融结合的价值链分析 | 第19-20页 |
| 2.2.3 企业集团产融结合的协同效应理论分析 | 第20-21页 |
| 2.2.4 企业集团产融结合的内部化理论分析 | 第21页 |
| 2.3 产融结合的动因 | 第21-24页 |
| 2.3.1 产融结合有利于降低中间交易费用 | 第21-22页 |
| 2.3.2 有利于实现协同效应 | 第22页 |
| 2.3.3 搭建金融平台从而实现规模经济效应 | 第22页 |
| 2.3.4 提高金融业务收益扩展融资渠道 | 第22-24页 |
| 第3章 国内外企业集团产融结合模式分析 | 第24-35页 |
| 3.1 国外产融结合主要模式 | 第24-28页 |
| 3.1.1 国外产融模式概况 | 第24页 |
| 3.1.2 美国模式 | 第24-26页 |
| 3.1.3 日本模式 | 第26-28页 |
| 3.2 国外产融模式分对比 | 第28-30页 |
| 3.2.1 国外产融模式的不同之处 | 第28-29页 |
| 3.2.2 国外企业集团产融结合的主要模式 | 第29页 |
| 3.2.3 国外企业集团产融结合的典型方式 | 第29-30页 |
| 3.3 国外产融结合对我国企业集团的借鉴意义 | 第30-31页 |
| 3.4 我国企业集团产融结合模式 | 第31-35页 |
| 3.4.1 我国企业集团产融结合的特点 | 第31-32页 |
| 3.4.2 我国企业产融结合的模式 | 第32-33页 |
| 3.4.3 我国中央企业产融结合的典型—中石油产融结合分析 | 第33-35页 |
| 第4章 中国中铁产融结合状况 | 第35-41页 |
| 4.1 中国中铁集团概况 | 第35页 |
| 4.2 中国中铁产融结合现状 | 第35-38页 |
| 4.2.1 中国中铁产融结合概况 | 第35-36页 |
| 4.2.2 中国中铁产融结合存在的问题 | 第36-38页 |
| 4.3 中国中铁产融结合创新模式的成功案例—中铁立丰项目 | 第38-41页 |
| 4.3.1 中铁立丰项目概况 | 第38页 |
| 4.3.2 中铁立丰项目融资模式 | 第38-40页 |
| 4.3.3 中铁立丰项目产融结合创新之处 | 第40-41页 |
| 第5章 中国中铁产融结合模式研究 | 第41-54页 |
| 5.1 中国中铁金融平台进行产融结合的必要性分析 | 第41-43页 |
| 5.1.1 产融结合有助于盘活存量资产 | 第41页 |
| 5.1.2 产融结合是中国中铁整合金融资源的重要保障 | 第41-43页 |
| 5.1.3 产融结合是中国中铁防范风险的需要 | 第43页 |
| 5.2 中国中铁产融结合可选择的模式 | 第43-51页 |
| 5.2.1 直接控(参)股金融企业 | 第44-45页 |
| 5.2.2 以财务公司为平台的模式 | 第45-48页 |
| 5.2.3 金融控股公司模式 | 第48-50页 |
| 5.2.4 与外部金融机构战略合作,创新产融结合模式 | 第50-51页 |
| 5.3 中国中铁产融结合模式选择 | 第51-54页 |
| 5.3.1 中国中铁选择财务公司作为产融结合金融平台 | 第51页 |
| 5.3.2 财务公司作为平台的发展方向 | 第51-52页 |
| 5.3.3 重视产融结合风险管理 | 第52-54页 |
| 结论和建议 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
