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BW公司财务管理信息化应用改进对策研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 实践意义第13页
    1.3 国内外相关研究文献综述第13-15页
        1.3.1 国内相关研究文献综述第13-15页
        1.3.2 国外相关研究文献综述第15页
    1.4 研究内容与研究方法第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
第2章 企业财务管理信息化应用改进的理论基础第17-27页
    2.1 财务管理信息化的内涵与外延第17-20页
        2.1.1 财务管理信息化的内涵第17-19页
        2.1.2 财务管理信息化的特点第19-20页
    2.2 企业财务管理信息系统的一般结构第20-22页
        2.2.1 财务管理信息化系统的基本运行模式第21页
        2.2.2 财务管理信系统的功能结构第21-22页
    2.3 财务管理信息化的技术平台第22-23页
    2.4 财务管理信息化的应用第23-27页
第3章 BW公司财务管理信息化应用现状及问题第27-37页
    3.1 BW公司及其财务管理信息化系统简介第27-30页
        3.1.1 BW公司简介第27-29页
        3.1.2 BW公司财务管理信息化系统简介第29-30页
    3.2 BW公司财务管理信息化中存在的问题第30-37页
        3.2.1 缺乏高素质复合型人才第31页
        3.2.2 财务管理信息化技术相对落后第31-33页
        3.2.3 财务管理流程混乱第33-34页
        3.2.4 系统安全控制存在隐患第34-37页
第4章 BW公司财务管理信息化问题的原因分析第37-41页
    4.1 忽略人才的重要性第37-38页
        4.1.1 人力资源没有整体规划概念第37页
        4.1.2 对财务管理岗位认识不足第37页
        4.1.3 总体低水平环境已形成第37-38页
    4.2 对财务管理信息化技术重视不够第38页
        4.2.1 忽视财务软件的重要性第38页
        4.2.2 企业信息化推广不够普及第38页
    4.3 财务信息化规划不当第38-39页
        4.3.1 财务信息化处于局部应用阶段第38-39页
        4.3.2 预算管理程序混乱第39页
    4.4 缺乏完善的安全管理制度第39-41页
        4.4.1 缺乏专业的计算机人才第39-40页
        4.4.2 信息技术本身处理存在风险第40页
        4.4.3 财务人员对财务风险的控制意识不足第40-41页
第5章 BW公司财务管理信息化改进的对策建议第41-49页
    5.1 加强人力资源建设第41-43页
        5.1.1 注重引进优秀人才第41-42页
        5.1.2 开展不同层次的操作培训第42页
        5.1.3 制定评价和奖励制度第42-43页
        5.1.4 提升团队凝聚力第43页
    5.2 加强信息技术投资力度第43-45页
        5.2.1 定点开发与通用相结合第44页
        5.2.2 充分利用财务管理信息化技术平台第44-45页
    5.3 财务管理信息化流程调整第45-46页
        5.3.1 财务管理信息化实行整体应用第45页
        5.3.2 调整预算管理第45-46页
    5.4 建立健全系统安全管理制度第46-49页
        5.4.1 制定计算机硬件安全制度第46-47页
        5.4.2 制定计算机软件安全制度第47页
        5.4.3 加强财务人员安全意识教育第47-49页
第6章 结论第49-51页
    6.1 结论第49-50页
    6.2 不足和展望第50-51页
参考文献第51-55页
致谢第55-57页
攻读硕士学位期间科研成果第57页

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