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基于BIM的高速公路全生命周期信息化管理平台建设研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 本课题研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 我国研究现状第12-13页
    1.3 本文主要研究内容第13-14页
    1.4 研究创新点第14-16页
        1.4.1 应用信息化大数据平台创新管理思维第14页
        1.4.2 通过物联网打造智慧工地平台第14页
        1.4.3 通过“互联网+”的应用创新管理流程第14页
        1.4.4 运用供给侧改革的思维创新技术工艺第14-15页
        1.4.5 通过对BIM模型的标准化实现隧道、桥梁、道路等高速公路专用信息化模型精确、快速搭建第15-16页
第二章 高速公路工程项目管理难点第16-19页
    2.1 工程项目战线长、单项工程数量多,管控、协同难度大第16页
    2.2 工期紧,进度控制难度大第16页
    2.3 质量与安全管控难度大第16-17页
    2.4 投资控制难度大第17页
    2.5 地形复杂,施工组织难度大第17页
    2.6 工程体量庞大,运维管理难度大第17页
    2.7 敏感点分布多,环境影响控制难度大第17-18页
    2.8 本章小结第18-19页
第三章 全生命周期信息化管理平台建设第19-30页
    3.1 平台建设目的第19-20页
        3.1.1 提升项目精细化管理水平第19页
        3.1.2 项目全生命周期信息管理第19页
        3.1.3 促进工程行业二维向三维升级第19-20页
    3.2 系统框架体系第20-21页
        3.2.1 模型层第20页
        3.2.2 数据层第20-21页
        3.2.3 应用层第21页
    3.3 应用组织体系第21-29页
        3.3.1 基于BIM的设计-招标-建造模式第21-24页
        3.3.2 基于BIM的管理组织架构第24-26页
        3.3.3 基于BIM的参建各方职责第26-28页
        3.3.4 基于BIM的管理技术支撑第28-29页
    3.4 本章小结第29-30页
第四章 全生命周期信息化管理平台应用成果第30-52页
    4.1 基于BIM技术的信息化协同管理第31-36页
        4.1.1 构件信息标准化第31-32页
        4.1.2 资料格式信息化第32-36页
    4.2 基于BIM技术的全过程质量安全管控第36-43页
        4.2.1 应用协同管理平台第36-39页
        4.2.2 集成监测、监控系统第39-43页
    4.3 基于BIM技术的可视化进度管控第43-47页
        4.3.1 计划进度第44-45页
        4.3.2 实际进度第45-47页
        4.3.3 计量进度第47页
    4.4 基于BIM技术的材料信息化管理第47-49页
        4.4.1 材料采购计划第48页
        4.4.2 材料管理台账第48-49页
        4.4.3 材料信息管理第49页
    4.5 基于虚拟现实技术的综合应用第49-51页
        4.5.1 成果演示和体验平台第49-50页
        4.5.2 方案的虚拟交底平台第50页
        4.5.3 质量与安全教育平台第50-51页
    4.6 本章小结第51-52页
第五章 基于BIM的项目技术应用第52-65页
    5.1 安全设施模拟第52-53页
    5.2 碰撞检查第53-54页
    5.3 设计及测量数据复核第54-55页
    5.4 重点施工工艺模拟第55-56页
    5.5 梁厂信息化管理第56-57页
    5.6 机械设备管理第57页
    5.7 构件加工信息提取第57-58页
    5.8 基于BIM+GIS智慧公路建设第58-59页
    5.9 无人机日常检查和维护第59页
    5.10 基于BIM模型的预防性养护决策第59-60页
    5.11 质检计量应用第60-64页
        5.11.1 合同管理模块第60-61页
        5.11.2 账户角色管理第61页
        5.11.3 流程管理第61页
        5.11.4 工程设置第61页
        5.11.5 工程管理第61-62页
        5.11.6 资料管理第62-63页
        5.11.7 中间计量表第63页
        5.11.8 计量支付第63-64页
    5.12 本章小结第64-65页
第六章 BIM实施的阻力及提前预防第65-71页
    6.1 BIM推广阻力和风险第65-68页
        6.1.1 领导重视不够第65-66页
        6.1.2 中层阻力未能解决好第66页
        6.1.3 未找到好的BIM解决方案第66页
        6.1.4 未找到好的实施方式第66-67页
        6.1.5 BIM顾问团队选择错误第67页
        6.1.6 将引入BIM技术作为成本,投入不足第67页
        6.1.7 期望过高第67-68页
    6.2 BIM推广风险对策第68-70页
        6.2.1 充分的培训能让团队成员掌握技术第68-69页
        6.2.2 促进中高层参与到项目BIM实施过程第69页
        6.2.3 选择优秀的BIM合作伙伴第69-70页
        6.2.4 选择正确的BIM平台第70页
    6.3 本章小结第70-71页
结论与展望第71-72页
参考文献第72-74页
攻读学位期间取得的研究成果第74-75页
致谢第75页

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