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中国农业银行XX分行国际业务营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
    1.4 研究的方法思路以及创新点第12-15页
2 本文所涉及的相关理论基础第15-22页
    2.1 相关理论概述第15-20页
        2.1.1 商业银行市场营销理论第15页
        2.1.2 商业银行国际业务概述第15-18页
        2.1.3 商业银行营销发展趋势第18-20页
    2.2 波特五力模型第20页
    2.3 SWOT分析法第20-22页
3 中国农业银行XX分行国际业务发展现状第22-32页
    3.1 中国农业银行发展现状第22-24页
    3.2 中国农业银行XX分行国际业务发展现状第24-28页
    3.3 中国农业银行XX分行国际业务发展问题分析第28-30页
    3.4 中国农业银行XX分行国际业务发展问题原因分析第30-32页
4 中国农业银行XX分行国际业务营销策略分析第32-40页
    4.1 运用波特五力模型分析第32-34页
    4.2 国际业务情况的SWOT分析第34-39页
        4.2.1 优势分析第34-35页
        4.2.2 劣势分析第35-37页
        4.2.3 机会分析第37-38页
        4.2.4 威胁分析第38-39页
    4.3 总结第39-40页
5 农行XX分行国际业务营销策略优化第40-48页
    5.1 业务品牌策略第42-43页
    5.2 产品策略优化第43-45页
    5.3 定价策略优化第45-46页
    5.4 渠道策略优化第46页
    5.5 促销策略制定第46-48页
6 农行XX分行国际业务营销策略实施的保障措施第48-52页
    6.1 深化本外币一体化经营模式第48页
    6.2 建立健全考核机制模式第48-49页
    6.3 加强内部控制保障措施第49页
    6.4 打造高层次人才队伍第49-50页
    6.5 树立品牌形象,优化服务流程第50-52页
7 结论第52-54页
参考文献第54-56页
附录第56-57页
后记第57-58页
攻读学位期间取得的科研成果清单第58页

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