| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 0 前言 | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.2 选题意义 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第15-17页 |
| 1.4 本文主要研究内容 | 第17-18页 |
| 1.5 研究方法 | 第18页 |
| 1.6 本文的可能创新之处 | 第18-20页 |
| 2 相关概念及现实意义 | 第20-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第20-23页 |
| 2.1.1 小微企业的界定 | 第20-22页 |
| 2.1.2 供应链金融的概念 | 第22-23页 |
| 2.2 该项研究的现实意义 | 第23-25页 |
| 3 供应链融资的发展策略 | 第25-29页 |
| 3.1 建立健全供应链融资体系 | 第25-26页 |
| 3.2 明确供应链融资政策制度 | 第26-27页 |
| 3.2.1 建立供应链融资业务客户准入标准 | 第26-27页 |
| 3.2.2 降低符合供应链融资业务的信用等级准入标准 | 第27页 |
| 3.2.3 实施差异化的业务审批授权管理及定价策略 | 第27页 |
| 3.3 完善风险控制体系 | 第27-29页 |
| 4 基于供应链小微企业融资模式及其风险识别与评估 | 第29-38页 |
| 4.1 主要融资模式 | 第29-31页 |
| 4.1.1 存货质押融资模式 | 第29页 |
| 4.1.2 应收账款质押融资模式 | 第29-30页 |
| 4.1.3 预付账款质押融资模式 | 第30页 |
| 4.1.4 三种融资模式比较 | 第30-31页 |
| 4.2 存货质押模式下存在的风险识别、评估及控制 | 第31-34页 |
| 4.2.1 存货质押融资所面临的风险识别及评估 | 第31-33页 |
| 4.2.2 存货质押风险防范措施 | 第33-34页 |
| 4.3 应收账款质押模式下存在的风险识别、评估及控制 | 第34-35页 |
| 4.3.1 应收账款质押融资风险 | 第34-35页 |
| 4.3.2 应收账款质押融资风险防范措施 | 第35页 |
| 4.4 预付账款质押模式下存在的风险识别、评估及控制 | 第35-36页 |
| 4.4.1 预付账款质押融资风险 | 第35-36页 |
| 4.4.2 预付账款质押融资风险防范措施 | 第36页 |
| 4.5 供应链金融风险的总体特征评价 | 第36-38页 |
| 5 青岛农行供应链金融发展现状及案例 | 第38-51页 |
| 5.1 青岛农行的供应链金融发展现状 | 第38页 |
| 5.2 青岛农行部分供应链融资产品简介 | 第38-39页 |
| 5.2.1 国内保理业务 | 第38-39页 |
| 5.2.2 国内订单融资业务 | 第39页 |
| 5.2.3 未来货权融资 | 第39页 |
| 5.3 国内保理业务的风险控制措施 | 第39-44页 |
| 5.3.1 设立准入条件 | 第39-40页 |
| 5.3.2 规定特别条件 | 第40-41页 |
| 5.3.3 对授信及融资要素进行管理 | 第41-42页 |
| 5.3.4 融资发放管理 | 第42-43页 |
| 5.3.5 融资后管理 | 第43-44页 |
| 5.4 国内订单融资风险控制措施 | 第44-46页 |
| 5.4.1 业务办理条件 | 第44-45页 |
| 5.4.2 融资额度、期限与利率 | 第45页 |
| 5.4.3 融资发放管理 | 第45-46页 |
| 5.4.4 融资后管理 | 第46页 |
| 5.5 未来货权融资风险控制措施 | 第46-48页 |
| 5.5.1 准入条件管理 | 第46-47页 |
| 5.5.2 融资额度、期限及利率管理 | 第47页 |
| 5.5.3 融资发放管理 | 第47页 |
| 5.5.4 融资发放后管理 | 第47-48页 |
| 5.6 案例 | 第48-51页 |
| 6 农业银行供应链金融后续发展建议 | 第51-56页 |
| 6.1 审慎选择核心企业 | 第51页 |
| 6.2 合理规划整体服务方案 | 第51-52页 |
| 6.3 强化内部控制 | 第52页 |
| 6.4 规范完善风险预警体系 | 第52页 |
| 6.5 健全贷后检查制度 | 第52-53页 |
| 6.6 提高法律风险防范意识 | 第53页 |
| 6.7 合理转移风险 | 第53页 |
| 6.8 提高对供应链融资的重视程度 | 第53页 |
| 6.9 拓展供应链企业评价思路 | 第53-54页 |
| 6.10 提高区域间协调性 | 第54页 |
| 6.11 公私联动、拓展供应链优势 | 第54页 |
| 6.12 加强供应链品牌宣传力度 | 第54页 |
| 6.13 优化供应链业务办理流程 | 第54-55页 |
| 6.14 合理引入第三方 | 第55页 |
| 6.15 加快专业人才培养及储备 | 第55-56页 |
| 7 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
