大连DY银行发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关理论简述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 战略管理理论 | 第9页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 论文结构与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 论文结构 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 本文的技术路线 | 第12-13页 |
| 2 大连DY银行发展的环境分析 | 第13-32页 |
| 2.1 大连DY银行简介 | 第13-15页 |
| 2.2 外部环境分析 | 第15-24页 |
| 2.2.1 政策与法律环境 | 第15-16页 |
| 2.2.2 经济社会文化环境 | 第16-18页 |
| 2.2.3 技术环境 | 第18页 |
| 2.2.4 行业环境 | 第18-24页 |
| 2.3 内部环境分析 | 第24-32页 |
| 2.3.1 内部控制制度情况 | 第24-25页 |
| 2.3.2 人力资源情况 | 第25-26页 |
| 2.3.3 财务状况 | 第26-30页 |
| 2.3.4 产品创新能力 | 第30-32页 |
| 3 大连DY银行发展战略的制定与实施 | 第32-42页 |
| 3.1 SWOT四要素 | 第32页 |
| 3.2 SWOT联合分析 | 第32-35页 |
| 3.2.1 增长型战略(SO战略) | 第33页 |
| 3.2.2 多种经营战略(ST战略) | 第33-34页 |
| 3.2.3 扭转型战略(WO战略) | 第34-35页 |
| 3.2.4 防御型战略(WT战略) | 第35页 |
| 3.3 战略定位与目标的确定 | 第35-38页 |
| 3.3.1 战略定位 | 第36-37页 |
| 3.3.2 战略目标 | 第37-38页 |
| 3.4 发展战略的实施 | 第38-42页 |
| 4 大连DY银行发展战略保障措施 | 第42-48页 |
| 4.1 优化组织结构 | 第42页 |
| 4.2 加强金融人才引进 | 第42-43页 |
| 4.3 提高风险防控能力 | 第43-45页 |
| 4.4 加强人事管理与培训 | 第45-47页 |
| 4.5 控制经营成本 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
