致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
1 导论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.2.3 论文逻辑框架图 | 第13页 |
1.3 论文拟解决问题与创新点 | 第13-14页 |
2 理论基础与文献综述 | 第14-19页 |
2.1 理论基础 | 第14-16页 |
2.1.1 价值链理论 | 第14-15页 |
2.1.2 盈利模式相关理论 | 第15页 |
2.1.3 杜邦分析理论 | 第15-16页 |
2.2 文献综述 | 第16-19页 |
2.2.1 商贸百货业盈利模式研究 | 第16-18页 |
2.2.2 商贸百货业盈利能力评价与提升研究 | 第18-19页 |
3 LC高端商贸百货公司盈利模式分析 | 第19-27页 |
3.1 企业概况与行业概况 | 第19-21页 |
3.1.1 企业概况 | 第19-20页 |
3.1.2 行业概况 | 第20-21页 |
3.2 LC百货发展战略 | 第21页 |
3.3 LC百货盈利模式分析 | 第21-25页 |
3.3.1 客户群选择 | 第22-23页 |
3.3.2 价值获取 | 第23-24页 |
3.3.3 业务范围 | 第24-25页 |
3.3.4 战略控制 | 第25页 |
3.4 LC百货盈利模式下的盈利点与风险点 | 第25-27页 |
4 LC高端商贸百货公司盈利现状与影响因素分析 | 第27-45页 |
4.1 LC百货盈利现状分析 | 第27-37页 |
4.1.1 商品结构与收入来源 | 第27-29页 |
4.1.2 盈利能力比率分析 | 第29-32页 |
4.1.3 杜邦分析 | 第32-37页 |
4.2 LC盈利能力影响因素分析 | 第37-45页 |
4.2.1 业务管理因素 | 第37-41页 |
4.2.2 财务管理因素 | 第41-43页 |
4.2.3 市场环境因素 | 第43-45页 |
5 LC高端商贸百货公司盈利能力提升策略与措施 | 第45-51页 |
5.1 调整货品结构应对市场萧条 | 第45-46页 |
5.2 多渠道处理库存积压问题 | 第46页 |
5.3 深入了解并细分特定客户群体形成固定收入群体 | 第46-47页 |
5.4 深化价值链管理与精细化管理应对行业竞争 | 第47-49页 |
5.5 加强成本控制减轻公司资金压力 | 第49-51页 |
6 结论与展望 | 第51-52页 |
6.1 结论 | 第51页 |
6.2 展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附录 A | 第54-56页 |
附录 B | 第56-58页 |
学位论文数据集 | 第58页 |