摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 导论 | 第8-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 绩效评价相关研究文献综述 | 第9-14页 |
1.2.1 绩效评价国外研究现状 | 第9-12页 |
1.2.2 绩效评价国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3 EVA相关研究文献综述 | 第14-16页 |
1.3.1 EVA国外研究现状 | 第14-15页 |
1.3.2 EVA国内研究现状 | 第15-16页 |
1.4 研究内容及方法 | 第16-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4.3 技术路线图 | 第18页 |
1.5 本文的创新之处 | 第18-19页 |
第二章 理论概述 | 第19-27页 |
2.1 绩效与绩效评价的涵义 | 第19页 |
2.2 商业银行绩效评价概述 | 第19-23页 |
2.2.1 商业银行绩效评价的内涵 | 第19-20页 |
2.2.2 商业银行绩效评价常用方法 | 第20-21页 |
2.2.3 我国商业银行绩效评价现行制度规定 | 第21-23页 |
2.3 EVA的内涵和理论基础 | 第23-24页 |
2.3.1 EVA的内涵 | 第23页 |
2.3.2 经济附加值(EVA)的理论 | 第23-24页 |
2.4 EVA的计算公式和会计调整原则 | 第24-27页 |
2.4.1 EVA的计算公式 | 第24-25页 |
2.4.2 EVA的会计调整原则 | 第25-27页 |
第三章 Z银行现行财务绩效评价分析 | 第27-36页 |
3.1 Z银行简介 | 第27页 |
3.2 Z银行现行财务绩效评价指标体系 | 第27-33页 |
3.2.1 考核Z银行业绩的四种功能性指标 | 第27-28页 |
3.2.2 Z银行现行绩效评价体系 | 第28-29页 |
3.2.3 Z银行财务指标数据分析 | 第29-33页 |
3.3 Z银行传统财务绩效评价体系的不足 | 第33-34页 |
3.3.1 对资本成本考虑不全面 | 第33页 |
3.3.2 各部门考核无统一标准加大管理难度 | 第33-34页 |
3.3.3 管理者短视行为易造成财务数据扭曲失真 | 第34页 |
3.3.4 无法反映Z银行未来的成长潜力 | 第34页 |
3.4 Z银行引入EVA的必要性 | 第34-36页 |
3.4.1 EVA有利于增强Z银行内部凝聚力 | 第34-35页 |
3.4.2 EVA符合Z银行追求价值最大化的经营目标 | 第35页 |
3.4.3 EVA能够有效改善Z银行的经营管理机制 | 第35页 |
3.4.4 EVA引入资本成本,能真实反映Z银行经营业绩 | 第35-36页 |
第四章 构建Z银行EVA绩效评价指标 | 第36-42页 |
4.1 Z银行引入EVA方法的核心思路 | 第36页 |
4.2 建立Z银行EVA绩效评价指标 | 第36-42页 |
4.2.1 税后净营业利润(NOPAT)的调整 | 第36-38页 |
4.2.2 资本总额(TC)的调整 | 第38页 |
4.2.3 加权平均资本成本率(WACC)的测算 | 第38-41页 |
4.2.4 Z银行EVA绩效评价计算调整表 | 第41-42页 |
第五章 Z银行EVA绩效评价指标的计算与应用 | 第42-52页 |
5.1 Z银行2010年—2014 年EVA指标计算 | 第42-44页 |
5.2 运用EVA指标评价Z银行经营业绩 | 第44-46页 |
5.2.1 Z银行EVA指标总体情况 | 第44-45页 |
5.2.2 Z银行会计利润与EVA值成正比 | 第45页 |
5.2.3 经济增加值回报率REVA | 第45-46页 |
5.3 Z银行单一财务指标与EVA指标对比分析 | 第46-48页 |
5.3.1 净利润与EVA | 第46-47页 |
5.3.2 REVA与ROE | 第47-48页 |
5.4 构建Z银行新型绩效评价体系 | 第48-52页 |
5.4.1 设计思路 | 第48页 |
5.4.2 选择Z银行绩效评价指标的原则 | 第48-49页 |
5.4.3 将EVA引入的绩效评价体系 | 第49-52页 |
第六章 Z银行运用EVA的优势与保障 | 第52-56页 |
6.1 Z银行EVA绩效评价体系的优势 | 第52-53页 |
6.1.1 弥补Z银行现行财务业绩指标的不足 | 第52页 |
6.1.2 EVA更加真实的反映了Z银行经营业绩 | 第52-53页 |
6.1.3 EVA注重Z银行持续发展 | 第53页 |
6.1.4 EVA有助于Z银行财务管理体系的统一 | 第53页 |
6.2 Z银行实施EVA的保障 | 第53-56页 |
6.2.1 坚持以EVA为导向提高Z银行经营业绩 | 第53-54页 |
6.2.2 加强Z银行管理信息系统的建设 | 第54页 |
6.2.3 科学构建EVA绩效评价体系 | 第54页 |
6.2.4 建立Z银行配套的激励机制 | 第54-55页 |
6.2.5 通过EVA实现股东财富的增加 | 第55-56页 |
第七章 结论 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第60-61页 |