YB公司营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的思路、内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 论文研究的思路 | 第11页 |
| 1.2.2 论文研究的内容 | 第11页 |
| 1.2.3 论文研究的方法 | 第11-12页 |
| 第二章 营销策略相关理论基础 | 第12-19页 |
| 2.1 STP现代营销理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 细分市场 | 第12页 |
| 2.1.2 选择目标市场 | 第12页 |
| 2.1.3 目标市场定位 | 第12-13页 |
| 2.2 4P营销组合策略 | 第13-16页 |
| 2.2.1 产品策略 | 第13-15页 |
| 2.2.2 价格策略 | 第15页 |
| 2.2.3 渠道策略 | 第15-16页 |
| 2.2.4 宣传策略 | 第16页 |
| 2.3 SWOT分析法 | 第16-19页 |
| 第三章 YB公司营销环境分析 | 第19-33页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第19-27页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第19-24页 |
| 3.1.2 YB公司行业环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.3 YB公司竞争环境分析 | 第25-27页 |
| 3.2 YB内部环境分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 YB公司发展概况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 YB公司资源情况 | 第28-30页 |
| 3.2.3 YB公司核心能力 | 第30-31页 |
| 3.2.4 YB公司营销策略的问题 | 第31-33页 |
| 第四章 YB公司目标市场研究 | 第33-44页 |
| 4.1 YB公司SWOT分析 | 第33-40页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第33-35页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第35-36页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第36-38页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第38-39页 |
| 4.1.5 YB公司的SWOT分析 | 第39-40页 |
| 4.2 YB公司的细分市场、目标市场及市场定位 | 第40-44页 |
| 4.2.1 细分市场 | 第40-41页 |
| 4.2.2 目标市场选择 | 第41-43页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第43-44页 |
| 第五章 YB公司营销策略制定 | 第44-55页 |
| 5.1 产品策略 | 第44-48页 |
| 5.1.1 完善产品布局 | 第44-45页 |
| 5.1.2 差异化路线 | 第45-46页 |
| 5.1.3 加强新品开发 | 第46-47页 |
| 5.1.4 加强包装特色、多样化 | 第47-48页 |
| 5.2 价格策略 | 第48-49页 |
| 5.3 渠道策略 | 第49-51页 |
| 5.3.1 渠道的必要性 | 第49-50页 |
| 5.3.2 渠道的选择 | 第50页 |
| 5.3.3 渠道的管理 | 第50-51页 |
| 5.4 宣传策略 | 第51-52页 |
| 5.4.1 展会宣传 | 第51-52页 |
| 5.4.2 人员推广 | 第52页 |
| 5.4.3 网络宣传 | 第52页 |
| 5.4.4 媒体广告 | 第52页 |
| 5.4.5 研讨会 | 第52页 |
| 5.5 销售团队建设 | 第52-55页 |
| 5.5.1 招贤纳士 | 第53页 |
| 5.5.2 培训计划 | 第53页 |
| 5.5.3 激励制度 | 第53-54页 |
| 5.5.4 情感交流 | 第54-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 本文不足之处 | 第55-56页 |
| 6.3 展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
