| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12页 |
| 1.3 论文框架及研究思路 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究基本思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 商业模式研究综述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 商业模式研究历程 | 第14-15页 |
| 2.1.2 商业模式构成体系 | 第15页 |
| 2.2 商业模式的本质及核心逻辑 | 第15-17页 |
| 2.2.1 商业模式的本质 | 第15-16页 |
| 2.2.2 商业模式的核心逻辑 | 第16-17页 |
| 2.3 商业模式创新理论 | 第17-22页 |
| 2.3.1 商业模式创新理论综述 | 第17页 |
| 2.3.2 商业模式创新方式研究 | 第17-19页 |
| 2.3.2.1 基于创新程度的商业模式创新方式研究 | 第17-18页 |
| 2.3.2.2 基于构成要素或体系的商业模式创新方式 | 第18-19页 |
| 2.3.3 商业模式创新实施步骤 | 第19-22页 |
| 第三章 CFDB公司原有商业模式及问题研究 | 第22-41页 |
| 3.1 CFDB公司概况及组织结构介绍 | 第22-24页 |
| 3.1.1 CFDB公司概况 | 第22页 |
| 3.1.2 组织结构分析 | 第22-24页 |
| 3.2 CFDB公司原有商业模式下的内部环境分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 公司经营状况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 公司业务种类及操作流程 | 第25-26页 |
| 3.2.3 人力资源管理状况 | 第26-27页 |
| 3.2.4 风险控制能力 | 第27-29页 |
| 3.2.5 公司文化及品牌 | 第29-30页 |
| 3.3 CFDB公司原有商业模式下的外部环境分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1 CFDB公司外部宏观环境PEST分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1.1 政策法律环境 | 第30页 |
| 3.3.1.2 经济环境 | 第30-31页 |
| 3.3.1.3 社会人文环境 | 第31-32页 |
| 3.3.1.4 技术环境 | 第32-33页 |
| 3.3.2 CFDB公司外部微观环境“五力竞争模型”分析 | 第33-35页 |
| 3.3.2.1 现有竞争对手能力分析 | 第33页 |
| 3.3.2.2 潜在进入者能力分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2.3 替代品能力分析 | 第34页 |
| 3.3.2.4 供应商议价能力分析 | 第34-35页 |
| 3.3.2.5 购买者议价能力分析 | 第35页 |
| 3.4 CFDB公司原有商业模式问题研究 | 第35-41页 |
| 3.4.1 目标顾客流失严重 | 第35-36页 |
| 3.4.2 价值内容狭窄 | 第36页 |
| 3.4.3 网络形态效率低下 | 第36-37页 |
| 3.4.4 业务优势不明显 | 第37-38页 |
| 3.4.5 合作伙伴关系微妙 | 第38页 |
| 3.4.6 隔绝机制功能逐渐降低 | 第38-39页 |
| 3.4.7 收入不断下降 | 第39页 |
| 3.4.8 缺乏对成本的有效控制 | 第39-41页 |
| 第四章 CFDB公司商业模式完善的建议 | 第41-60页 |
| 4.1 CFDB公司商业模式变革路径选择 | 第41-42页 |
| 4.1.1 商业模式变革路径种类 | 第41页 |
| 4.1.2 CFDB公司商业模式变革路径选择 | 第41-42页 |
| 4.2 CFDB公司商业模式完善的框架建议 | 第42-44页 |
| 4.3 CFDB公司商业模式完善的关键点 | 第44-54页 |
| 4.3.1 CFDB公司价值主张的完善 | 第44-47页 |
| 4.3.1.1 目标顾客 | 第44-45页 |
| 4.3.1.2 价值内容 | 第45-47页 |
| 4.3.2 CFDB公司价值网络的完善 | 第47-49页 |
| 4.3.2.1 网络形态 | 第47-49页 |
| 4.3.2.2 业务定位 | 第49页 |
| 4.3.3 CFDB公司价值维护的完善 | 第49-51页 |
| 4.3.3.1 伙伴关系 | 第50-51页 |
| 4.3.3.2 隔绝机制 | 第51页 |
| 4.3.4 CFDB公司价值实现的完善 | 第51-54页 |
| 4.3.4.1 收入模式 | 第51-52页 |
| 4.3.4.2 成本管理 | 第52-54页 |
| 4.4 CFDB公司商业模式完善的保障措施 | 第54-60页 |
| 4.4.1 建立业务区域化，后方支撑化的平台 | 第54-55页 |
| 4.4.2 构建人力资源管理机制 | 第55-56页 |
| 4.4.3 完善风险管理体系 | 第56-58页 |
| 4.4.4 加强企业文化及品牌建设 | 第58-60页 |
| 第五章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 5.1 主要结论 | 第60页 |
| 5.2 论文展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
