| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1-1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1-2 研究意义和目的 | 第9页 |
| 1-3 国内外研究状况 | 第9-11页 |
| 第二章 企业激励理论综述 | 第11-14页 |
| 2-1 激励的基本管理思想 | 第11-12页 |
| 2-2 主要的激励理论 | 第12-14页 |
| 第三章 研究方法和设计 | 第14-17页 |
| 3-1 论文研究依托单位介绍 | 第14页 |
| 3-2 论文研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 3-3 论文研究方法设计 | 第15-16页 |
| 3-4 资料处理及统计方法 | 第16-17页 |
| 第四章 研究结果及分析 | 第17-44页 |
| 4-1 设计公司员工流失状况 | 第17-19页 |
| 4-1-1 公司人力资源状况 | 第17-19页 |
| 4-1-2 公司员工流失特点 | 第19页 |
| 4-1-3 公司员工流失影响 | 第19页 |
| 4-2 公司员工激励机制现状及其诊断 | 第19-26页 |
| 4-2-1 公司员工激励机制现状 | 第20-21页 |
| 4-2-2 公司员工激励机制诊断及不足 | 第21-25页 |
| 4-2-3 设计公司现行激励机制的总体评价 | 第25-26页 |
| 4-3 设计公司经营环境分析 | 第26-29页 |
| 4-3-1 设计公司经营宏观环境 | 第27-28页 |
| 4-3-2 设计公司行业环境分析 | 第28-29页 |
| 4-4 设计公司激励机制优化方案设计 | 第29-35页 |
| 4-4-1 激励机制与企业核心竞争力 | 第30-32页 |
| 4-4-2 优化设计公司的激励机制原则 | 第32-34页 |
| 4-4-3 设计公司激励机制的具体优化对策 | 第34-35页 |
| 4-5 设计公司激励机制实施的保障措施 | 第35-44页 |
| 4-5-1 树立科学的激励机制观念 | 第37-38页 |
| 4-5-2 确立“注重能力和绩效”的价值观 | 第38-39页 |
| 4-5-3 转变“经济人假设”的管理思想 | 第39页 |
| 4-5-4 营造一个“尊重知识，尊重人才”的良好氛围 | 第39-40页 |
| 4-5-5 完善配套制度和支持系统 | 第40-44页 |
| 第五章 结论与建议 | 第44-46页 |
| 5-1 结论 | 第44页 |
| 5-2 运用价值 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |