摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
绪论 | 第11-24页 |
一、选题背景与研究问题 | 第11-12页 |
二、国内外相关研究动态 | 第12-20页 |
三、研究思路及研究方法 | 第20-21页 |
四、研究内容及主要创新 | 第21-22页 |
五、关键概念内涵阐释 | 第22-24页 |
第一章 在线文学产业发展的简要历程 | 第24-34页 |
第一节 从论坛文学问世到原创文学网站崭露头角 | 第24-26页 |
一、论坛文学问世 | 第24-25页 |
二、原创文学网站崭露头角 | 第25-26页 |
第二节 盛大文学基于并购一家独大 | 第26-29页 |
一、盛大对原创文学网站的疯狂并购 | 第26-28页 |
二、盛大文学一家独大 | 第28-29页 |
第三节 BAT高调入主在线文学市场 | 第29-34页 |
一、BAT的在线文学布局 | 第29-31页 |
二、BAT垄断在线文学市场 | 第31-34页 |
第二章 在线文学商业模式转型的基本阶段 | 第34-52页 |
第一节 早期原创文学网站初推的“媒体式”商业模式 | 第34-36页 |
一、在线付费阅读 | 第34-35页 |
二、在线广告收入 | 第35-36页 |
第二节 原垄断者盛大文学主推的“全版权”商业模式 | 第36-41页 |
一、在线内容售卖 | 第36-37页 |
二、版权平台运营 | 第37-39页 |
三、版权多元分销 | 第39-41页 |
第三节 BAT入主在线文学后力推的“泛娱乐”商业模式 | 第41-49页 |
一、IP孵化:在线文学打造原创IP | 第42-43页 |
二、IP改编:文漫影游全面联动 | 第43-47页 |
三、IP运作:周边衍生产品深度开发 | 第47-49页 |
第四节 在线文学商业模式转型三个阶段的关联 | 第49-52页 |
一、前一阶段是后一阶段的子集 | 第49-50页 |
二、三个阶段市场主体各异 | 第50-52页 |
第三章 在线文学商业模式转型的内在逻辑 | 第52-71页 |
第一节“媒体式”商业模式:在新兴媒体平台存在天然缺陷 | 第52-56页 |
一、在线付费阅读容易遭遇覆盖竞争 | 第52-54页 |
二、基于内容的在线广告面临多元竞争 | 第54-56页 |
第二节“全版权”商业模式:新兴媒体经济规则的必然选择 | 第56-62页 |
一、打造平台商业模式 | 第56-58页 |
二、争取多元增值收入 | 第58-59页 |
三、实现范围经济、网络经济 | 第59-62页 |
第三节“泛娱乐”商业模式:BAT重构商业模式的伴随结果 | 第62-71页 |
一、BAT之间商业模式的覆盖竞争 | 第62-64页 |
二、BAT应对覆盖竞争的商业模式重构 | 第64-66页 |
三、BAT重构商业模式重点:“泛娱乐”商业模式的构建 | 第66-71页 |
第四章 在线文学商业模式转型前瞻及启示 | 第71-81页 |
第一节 在线文学商业模式转型的前瞻 | 第71-75页 |
一、内容IP:泛娱乐商业模式的核心点 | 第71-72页 |
二、产业延伸:泛娱乐商业模式的关键点 | 第72-75页 |
第二节 在线文学商业模式对其他在线应用的简单启示 | 第75-81页 |
一、平台商业模式:特定应用商业模式的基本趋势 | 第75-76页 |
二、特定应用商业模式面临BAT的覆盖竞争 | 第76-81页 |
结论 | 第81-83页 |
参考文献 | 第83-89页 |
附录 | 第89-90页 |
致谢 | 第90-91页 |