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在线文学商业模式的转型

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第11-24页
    一、选题背景与研究问题第11-12页
    二、国内外相关研究动态第12-20页
    三、研究思路及研究方法第20-21页
    四、研究内容及主要创新第21-22页
    五、关键概念内涵阐释第22-24页
第一章 在线文学产业发展的简要历程第24-34页
    第一节 从论坛文学问世到原创文学网站崭露头角第24-26页
        一、论坛文学问世第24-25页
        二、原创文学网站崭露头角第25-26页
    第二节 盛大文学基于并购一家独大第26-29页
        一、盛大对原创文学网站的疯狂并购第26-28页
        二、盛大文学一家独大第28-29页
    第三节 BAT高调入主在线文学市场第29-34页
        一、BAT的在线文学布局第29-31页
        二、BAT垄断在线文学市场第31-34页
第二章 在线文学商业模式转型的基本阶段第34-52页
    第一节 早期原创文学网站初推的“媒体式”商业模式第34-36页
        一、在线付费阅读第34-35页
        二、在线广告收入第35-36页
    第二节 原垄断者盛大文学主推的“全版权”商业模式第36-41页
        一、在线内容售卖第36-37页
        二、版权平台运营第37-39页
        三、版权多元分销第39-41页
    第三节 BAT入主在线文学后力推的“泛娱乐”商业模式第41-49页
        一、IP孵化:在线文学打造原创IP第42-43页
        二、IP改编:文漫影游全面联动第43-47页
        三、IP运作:周边衍生产品深度开发第47-49页
    第四节 在线文学商业模式转型三个阶段的关联第49-52页
        一、前一阶段是后一阶段的子集第49-50页
        二、三个阶段市场主体各异第50-52页
第三章 在线文学商业模式转型的内在逻辑第52-71页
    第一节“媒体式”商业模式:在新兴媒体平台存在天然缺陷第52-56页
        一、在线付费阅读容易遭遇覆盖竞争第52-54页
        二、基于内容的在线广告面临多元竞争第54-56页
    第二节“全版权”商业模式:新兴媒体经济规则的必然选择第56-62页
        一、打造平台商业模式第56-58页
        二、争取多元增值收入第58-59页
        三、实现范围经济、网络经济第59-62页
    第三节“泛娱乐”商业模式:BAT重构商业模式的伴随结果第62-71页
        一、BAT之间商业模式的覆盖竞争第62-64页
        二、BAT应对覆盖竞争的商业模式重构第64-66页
        三、BAT重构商业模式重点:“泛娱乐”商业模式的构建第66-71页
第四章 在线文学商业模式转型前瞻及启示第71-81页
    第一节 在线文学商业模式转型的前瞻第71-75页
        一、内容IP:泛娱乐商业模式的核心点第71-72页
        二、产业延伸:泛娱乐商业模式的关键点第72-75页
    第二节 在线文学商业模式对其他在线应用的简单启示第75-81页
        一、平台商业模式:特定应用商业模式的基本趋势第75-76页
        二、特定应用商业模式面临BAT的覆盖竞争第76-81页
结论第81-83页
参考文献第83-89页
附录第89-90页
致谢第90-91页

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