| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.1 担保业市场发展历程 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的必要性 | 第12-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 进一步明确苏州市农业担保有限公司担保业务发展的重要性 | 第14页 |
| 1.2.2 指明苏州市农业担保有限公司担保业务创新的途径和方向 | 第14-15页 |
| 1.2.3 能促进苏州市农业担保有限公司风险控制的改进 | 第15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 规范分析法 | 第15页 |
| 1.3.2 文献研究法 | 第15页 |
| 1.3.3 对比分析法 | 第15页 |
| 1.3.4 矩阵分析法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路 | 第16页 |
| 1.5 论文的主要内容 | 第16-18页 |
| 2 文献综述、相关理论和分析工具 | 第18-26页 |
| 2.1 文献综述 | 第18-22页 |
| 2.1.1 有关担保业务发展瓶颈的研究 | 第18-19页 |
| 2.1.2 有关担保业务存在问题和对策的研究 | 第19页 |
| 2.1.3 有关担保业务产品创新的研究 | 第19-20页 |
| 2.1.4 有关担保公司担保业务发展战略的研究 | 第20页 |
| 2.1.5 有关担保业务风险控制的研究 | 第20-21页 |
| 2.1.6 文献评述 | 第21-22页 |
| 2.2 担保理论 | 第22页 |
| 2.2.1 狭义担保理论 | 第22页 |
| 2.2.2 广义担保理论 | 第22页 |
| 2.2.3 担保理论的应用 | 第22页 |
| 2.3 信息不对称理论 | 第22-23页 |
| 2.3.1 信息不对称理论的主要内容 | 第23页 |
| 2.3.2 信息不对称理论的应用 | 第23页 |
| 2.4 企业战略理论 | 第23-24页 |
| 2.4.1 企业战略理论的主要内容 | 第23-24页 |
| 2.4.2 企业战略理论的运用 | 第24页 |
| 2.5 PEST分析方法 | 第24-25页 |
| 2.5.1 PEST分析方法的内容 | 第24页 |
| 2.5.2 PEST分析方法的应用 | 第24-25页 |
| 2.6 SWOT分析方法 | 第25-26页 |
| 2.6.1 SWOT分析方法的内容 | 第25页 |
| 2.6.2 SWOT分析方法的应用 | 第25-26页 |
| 3 苏州市农业担保有限公司担保业务的现状和存在的问题分析 | 第26-36页 |
| 3.1 苏州市农业担保有限公司的担保业务概况 | 第26-30页 |
| 3.1.1 苏州市农业担保有限公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 苏州市农业担保有限公司担保业务发展的目标 | 第26页 |
| 3.1.3 苏州市农业担保有限公司担保业务的组成 | 第26-27页 |
| 3.1.4 苏州市农业担保有限公司担保业务发展的阶段 | 第27-30页 |
| 3.2 与苏州其他担保公司担保业务的比较 | 第30-32页 |
| 3.2.1 与苏州其他担保公司担保业务的相同点 | 第30-31页 |
| 3.2.2 与苏州其他担保公司担保业务的不同点 | 第31-32页 |
| 3.3 苏州市农业担保有限公司担保业务发展中存在的问题 | 第32-36页 |
| 3.3.1 对非政策性担保业务的认识不足 | 第32页 |
| 3.3.2 担保业务种类单一 | 第32-33页 |
| 3.3.3 风险管理水平不高 | 第33页 |
| 3.3.4 与银行合作力度不足 | 第33-34页 |
| 3.3.5 内部管理机制不完善 | 第34-35页 |
| 3.3.6 信息化技术手段运用相对落后 | 第35-36页 |
| 4 苏州市农业担保有限公司担保业务发展的PEST和SWOT分析 | 第36-50页 |
| 4.1 苏州市农业担保有限公司担保业务发展的PEST分析 | 第36-40页 |
| 4.1.1 政治方面的分析 | 第36页 |
| 4.1.2 经济方面的分析 | 第36-39页 |
| 4.1.3 社会环境的分析 | 第39页 |
| 4.1.4 技术环境的分析 | 第39页 |
| 4.1.5 总结 | 第39-40页 |
| 4.2 苏州市农业担保有限公司担保业务发展的SWOT分析 | 第40-46页 |
| 4.2.1 企业担保业务发展的竞争优势分析 | 第40-41页 |
| 4.2.2 企业担保业务发展的竞争劣势分析 | 第41-42页 |
| 4.2.3 企业担保业务发展的机会分析 | 第42-43页 |
| 4.2.4 企业担保业务发展的威胁分析 | 第43-44页 |
| 4.2.5 SWOT矩阵分析 | 第44-46页 |
| 4.3 行业竞争状况分析 | 第46-47页 |
| 4.3.1 潜在竞争对手分析 | 第46-47页 |
| 4.3.2 替代产品分析 | 第47页 |
| 4.4 制定苏州市农业担保有限公司担保业务发展战略的必要性分析 | 第47-50页 |
| 4.4.1 制定担保业务发展战略能帮助公司提高对担保行业的认知 | 第48页 |
| 4.4.2 制定担保业务发展战略能帮助公司确定业务多元化发展的方向 | 第48页 |
| 4.4.3 制定担保业务发展战略能提升公司风险控制水平 | 第48页 |
| 4.4.4 制定担保业务发展战略能配合公司与银行加强合作 | 第48-49页 |
| 4.4.5 制定担保业务发展战略能帮助公司完善内部管理机制 | 第49页 |
| 4.4.6 制定担保业务发展战略能加快公司的信息化建设 | 第49-50页 |
| 5 苏州市农业担保有限公司担保业务发展战略的制定与实施保障 | 第50-68页 |
| 5.1 苏州市农业担保有限公司的发展愿景 | 第50-51页 |
| 5.1.1 成为江苏排名前三的担保公司 | 第50页 |
| 5.1.2 建立覆盖江苏全省的农业担保网络 | 第50-51页 |
| 5.2 苏州市农业担保有限公司担保业务发展的战略方向 | 第51-53页 |
| 5.2.1 注重维持并拓展农业类担保业务 | 第51-52页 |
| 5.2.2 走规模多元化发展之路 | 第52-53页 |
| 5.3 公司担保业务发展战略设计 | 第53-60页 |
| 5.3.1 制定公司担保业务发展战略的总体思路 | 第53页 |
| 5.3.2 服务“三农”战略 | 第53-55页 |
| 5.3.3 担保业务转型战略 | 第55-56页 |
| 5.3.4 多元化发展战略 | 第56-57页 |
| 5.3.5 担保业务信息化战略 | 第57-59页 |
| 5.3.6 成本控制战略 | 第59-60页 |
| 5.3.7 企业文化战略 | 第60页 |
| 5.4 战略目标 | 第60-61页 |
| 5.4.1 定性目标 | 第61页 |
| 5.4.2 量化目标 | 第61页 |
| 5.5 苏州市农业担保有限公司担保业务发展战略的实施保障 | 第61-68页 |
| 5.5.1 完善机构设置 | 第62-63页 |
| 5.5.2 增强人力资源 | 第63-64页 |
| 5.5.3 强化内部交流机制 | 第64-65页 |
| 5.5.4 加强内部控制 | 第65-66页 |
| 5.5.5 与银行建立战略联盟 | 第66-68页 |
| 6 结论与展望 | 第68-70页 |
| 6.1 全文总结 | 第68-69页 |
| 6.2 研究展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
