| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 应收账款质押业务概述 | 第12-24页 |
| 2.1 应收账款质押业务的相关概念 | 第12-16页 |
| 2.1.1 应收账款的基本概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 质押的基本概念 | 第13-14页 |
| 2.1.3 应收账款质押的基本概念 | 第14-15页 |
| 2.1.4 应收账款质押的特点 | 第15-16页 |
| 2.2 国内外研究文献综述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第17-19页 |
| 2.2.3 国内外文献综述简要评析 | 第19页 |
| 2.3 国内外应收账款质押贷款发展概述 | 第19-24页 |
| 2.3.1 国外发展概况 | 第19-20页 |
| 2.3.2 国内发展概况 | 第20-21页 |
| 2.3.3 国内外发展概况简要评析 | 第21-24页 |
| 第三章 XY银行应收账款质押贷款业务现状 | 第24-32页 |
| 3.1 XY银行基本概况 | 第24页 |
| 3.2 XY银行应收账款质押贷款流程管理 | 第24-32页 |
| 3.2.1 XY银行应收账款质押贷款流程分解 | 第24-31页 |
| 3.2.2 XY银行应收账款质押业务开展现状 | 第31-32页 |
| 第四章 XY银行应收账款质押业务风险分析 | 第32-46页 |
| 4.1 XY银行应收账款质押贷款风险案例两则 | 第32-36页 |
| 4.1.1 乙公司案例 | 第32-33页 |
| 4.1.2 A包装公司案例 | 第33-36页 |
| 4.2 XY银行应收账款质押的风险要素分析 | 第36-41页 |
| 4.2.1 XY银行应收账款质押的风险要素 | 第36-39页 |
| 4.2.2 通过案例分析XY银行应收账款质押贷款出现风险的原因 | 第39-41页 |
| 4.3 XY银行应收账款质押业务流程中存在的问题 | 第41-43页 |
| 4.3.1 对质押物缺乏必要的审核、监督 | 第41页 |
| 4.3.2 对应收账款出质人的管理不到位 | 第41-42页 |
| 4.3.3 质押物价值评估缺乏规范性 | 第42页 |
| 4.3.4 缺乏质押物减少、灭失时的处置办法及惩罚机制 | 第42-43页 |
| 4.4 XY银行应收账款质押贷款业务风险统计汇总 | 第43-46页 |
| 4.4.1 XY银行应收账款质押贷款业务风险比重 | 第43-45页 |
| 4.4.2 XY银行应收账款质押贷款业务风险占比变化 | 第45-46页 |
| 第五章 优化XY银行应收账款质押贷款流程的建议 | 第46-53页 |
| 5.1 加强贷前审核评估 | 第46-48页 |
| 5.1.1 风险排查常态化 | 第46页 |
| 5.1.2 加强评级动态管理，合理评价客户整体风险 | 第46-47页 |
| 5.1.3 持续关注供应链核心企业的资信状况 | 第47页 |
| 5.1.4 优化现有评估机制，降低商业风险 | 第47-48页 |
| 5.2 应收账款质押贷款办理流程标准化与精细化 | 第48-50页 |
| 5.2.1 以流程再造为手段，推进集中放款，规范贷款流程 | 第48-50页 |
| 5.2.2 落实各部门管理责任，明确岗位职责 | 第50页 |
| 5.2.3 持续推进流程精细化管理 | 第50页 |
| 5.3 高度重视贷后管理，及时处置风险案件 | 第50-51页 |
| 5.4 着力提高员工素质，建立内部惩戒机制 | 第51-53页 |
| 第六章 结束语 | 第53-55页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第53页 |
| 6.2 本文研究的不足 | 第53-54页 |
| 6.3 需进一步研究的问题 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 在校期间论文发表情况 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
