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VMI运作模式下的交易成本分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·选题的背景第10-12页
   ·选题的目的与意义第12页
   ·论文的研究内容与结构安排第12-14页
     ·论文的研究内容第12-13页
     ·论文的结构安排第13-14页
   ·本文的创新点第14-15页
第二章 国内外研究现状第15-32页
   ·VMI 运作模式研究现状第15-23页
     ·信息共享方面第15-17页
     ·收益管理方面第17-19页
     ·合作博弈方面第19-20页
     ·激励机制方面第20-21页
     ·发货策略及应用方面第21-23页
   ·交易成本研究现状第23-30页
     ·交易成本理论第23-28页
     ·供应链中的交易成本分析第28-30页
   ·本章小结第30-32页
第三章 VMI 运作模式中的交易成本及其影响因素第32-39页
   ·VMI 运作模式中的交易成本分析第34-36页
   ·VMI 运作模式中的交易成本影响因素分析第36-38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 VMI 运作模式中供应商与零售商双方的合作博弈对交易成本的影响第39-43页
   ·参与双方的合作博弈第39-41页
   ·VMI 运作模式下降低交易成本的过程分析第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第五章 信息共享对 VMI 模式中的交易成本影响分析研究第43-59页
   ·传统库存模式下没有信息共享对交易成本的影响分析第46-50页
     ·供应商与库存水平相关的交易成本分析第46-49页
     ·供应商与库存持有费用和缺货损失费用相关的交易成本分析第49-50页
   ·传统库存模式下信息共享的交易成本分析第50-53页
     ·平均库存相关的交易成本分析第51-52页
     ·期望费用相关的交易成本分析第52-53页
   ·VMI 模式下信息共享对交易成本的影响分析第53-56页
     ·库存水平相关的交易成本分析第53-55页
     ·期望费用相关的交易成本分析第55-56页
   ·三种模式下的交易成本比较第56页
   ·算例分析第56-58页
   ·本章小结第58-59页
第六章 利益机制对 VMI 运作模式中的交易成本影响分析第59-68页
   ·供应商和零售商在实施 VMI 前的交易成本分析第61-62页
   ·供应商和零售商实施 VMI 后的交易成本分析第62-63页
   ·供应商和零售商参与 VMI 后短期内双方的交易成本分析第63-64页
   ·供应商和零售商参与 VMI 后长期供求双方的交易成本情况第64-67页
   ·本章小结第67-68页
第七章 结论与展望第68-71页
   ·本文结论第68-69页
   ·本文创新点第69-70页
   ·研究展望第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-76页
攻读硕士期间取得的研究成果第76-77页

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