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CY企业电动车辽阳市场营销的研究

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
        1.1.1 论文的研究背景第10-11页
        1.1.2 论文的研究意义第11页
    1.2 研究内容及方法第11-13页
        1.2.1 研究的内容第11-12页
        1.2.2 研究的方法第12-13页
第2章 基本理论综述第13-16页
    2.1 市场营销的 6P理论第13-14页
    2.2 STP分析理论第14-15页
    2.3 SWOT分析理论第15-16页
第3章 CY企业所面临的市场环境第16-22页
    3.1 CY企业所面临的外部环境第16-17页
    3.2 CY企业所面临的内部环境第17-22页
第4章 CY企业电动车营销存在的问题第22-26页
    4.1 CY企业从业人员职业水平较低第22-23页
    4.2 CY企业的市场覆盖率低第23-24页
    4.3 CY企业的销售网点的设置不合理第24-25页
    4.4 CY企业服务政策方面没有竞争优势第25-26页
第5章 CY企业营销问题的分析第26-42页
    5.1 CY企业的SWOT分析第26-27页
    5.2 CY企业的STP分析第27-30页
        5.2.1 辽阳地区的市场细分第27-29页
        5.2.2 CY企业的目标市场第29-30页
        5.2.3 CY企业的市场定位第30页
    5.3 CY企业从业人员职业水平不高问题分析第30-34页
        5.3.1 无法回应客户对产品与杂牌的价格对比第30-32页
        5.3.2 销售人员无法界定电动车与机动车第32-33页
        5.3.3 CY电动车分销企业的宣传不规范第33-34页
    5.4 CY企业市场覆盖率低问题分析第34-38页
        5.4.1 广告宣传方面不给力第34-35页
        5.4.2 CY企业的电动车品牌没有推广到主要的地区第35-37页
        5.4.3 CY企业没有新颖的营销手段与方法第37-38页
    5.5 CY企业营销网点设置不合理问题分析第38-40页
    5.6 CY企业服务政策方面没有竞争优势问题分析第40-42页
第6章 CY企业市场营销问题的解决方案与实施对策第42-50页
    6.1 CY企业市场营销问题的解决方案第42-43页
    6.2 CY企业市场营销问题的实施对策第43-50页
        6.2.1 对企业的从业人员进行不定期的培训第43-44页
        6.2.2 规范的经营与宣传第44-45页
        6.2.3 选择合适的两县及乡村代理点第45-46页
        6.2.4 提高服务质量增加客户满意度第46-48页
        6.2.5 服务社会不断提高企业的信誉第48页
        6.2.6 采用通过支持企业的一些活动来进行宣传第48-50页
结论第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页

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