| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容、方法和思路 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第15-16页 |
| 第2章 理论基础及概念界定 | 第16-21页 |
| 2.1 品牌组合战略相关理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 品牌组合涵义及重要性 | 第16-17页 |
| 2.1.2 品牌组合模式 | 第17-18页 |
| 2.1.3 品牌组合衡量标准 | 第18-19页 |
| 2.2 企业绩效的相关理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 企业绩效的定义 | 第19页 |
| 2.2.2 企业绩效评价方法 | 第19-21页 |
| 第3章 森马服饰品牌及公司绩效的现状 | 第21-33页 |
| 3.1 森马服饰简介 | 第21-24页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第22页 |
| 3.1.3 公司品牌发展阶段 | 第22-24页 |
| 3.2 森马服饰品牌组合的现状 | 第24-30页 |
| 3.2.1 “森马”品牌介绍 | 第24-25页 |
| 3.2.2 “巴拉巴拉”品牌介绍 | 第25页 |
| 3.2.3 “森马”和“巴拉巴拉”的组合发展分析 | 第25-30页 |
| 3.3 森马服饰公司绩效的现状 | 第30-33页 |
| 3.3.1 公司绩效现状分析 | 第31页 |
| 3.3.2 公司绩效环比分析 | 第31-33页 |
| 第4章 森马服饰品牌组合与公司绩效的关系分析 | 第33-38页 |
| 4.1 研究方法及变量选择 | 第33-34页 |
| 4.1.1 研究方法 | 第33-34页 |
| 4.1.2 变量选择及数据来源 | 第34页 |
| 4.2 森马服饰品牌组合与公司绩效的关系分析 | 第34-38页 |
| 4.2.1 森马服饰品牌组合与公司绩效的相关分析 | 第34-36页 |
| 4.2.2 森马服饰品牌组合与公司绩效的回归分析 | 第36-38页 |
| 第5章 森马服饰品牌间协同效应分析 | 第38-44页 |
| 5.1 分析方法 | 第38-40页 |
| 5.1.1 森马服饰品牌组合的系统结构 | 第38-40页 |
| 5.1.2 品牌协同效应的度量方法 | 第40页 |
| 5.2 “森马”与“巴拉巴拉”的协同性分析 | 第40-44页 |
| 5.2.1 品牌组合“森马”和“巴拉巴拉”协调发展的协调度 | 第40-42页 |
| 5.2.2 品牌组合“森马”和“巴拉巴拉”协调综合发展水平 | 第42-44页 |
| 第6章 森马服饰品牌组合优化策略 | 第44-54页 |
| 6.1 “森马”品牌优化策略 | 第44-47页 |
| 6.1.1 “森马”品牌优化必要性 | 第44页 |
| 6.1.2 “森马”品牌再定位 | 第44-45页 |
| 6.1.3 防止“森马”品牌形象老化 | 第45-46页 |
| 6.1.4 培育提升“森马”品牌的忠诚 | 第46-47页 |
| 6.2 “巴拉巴拉”品牌优化策略 | 第47-50页 |
| 6.2.1 “巴拉巴拉”品牌优化必要性 | 第47页 |
| 6.2.2 做好“巴拉巴拉”品牌的维护 | 第47-48页 |
| 6.2.3 塑造强势的“巴拉巴拉”品牌 | 第48-49页 |
| 6.2.4 “巴拉巴拉”品牌国际化策略 | 第49-50页 |
| 6.3 森马服饰品牌组合策略 | 第50-54页 |
| 6.3.1 合理分配现有品牌组合内企业资源 | 第51-52页 |
| 6.3.2 提高多品牌业务协同发展 | 第52页 |
| 6.3.3 稳步、持续推进多品牌策略实施 | 第52-54页 |
| 结论与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |