云台山景区营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-13页 |
| 1.1.1 景区可持续发展要求营销策略的调整 | 第9-10页 |
| 1.1.2 旅游业发展新业态要求营销策略的创新 | 第10-11页 |
| 1.1.3 同类型景区竞争对景区营销策略的挑战 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 2 理论及文献综述 | 第16-23页 |
| 2.1 研究的理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1.1 营销学理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 策划学理论 | 第17-18页 |
| 2.1.3 管理学理论 | 第18页 |
| 2.1.4 旅游区生命周期理论 | 第18-19页 |
| 2.2 研究相关文献综述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 景区营销相关文献综述 | 第20-22页 |
| 2.2.2 云台山景区营销研究综述 | 第22-23页 |
| 3 云台山景区资源、产品与市场分析 | 第23-32页 |
| 3.1 云台山景区资源环境 | 第23-25页 |
| 3.1.1 自然环境 | 第23-24页 |
| 3.1.2 社会环境 | 第24-25页 |
| 3.2 云台山景区现有产品 | 第25-28页 |
| 3.2.1 自然旅游资源产品 | 第25-26页 |
| 3.2.2 人文旅游资源产品 | 第26-28页 |
| 3.3 云台山景区市场竞争分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 云台山市场占有率分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 云台山景区营销渠道分析 | 第29-30页 |
| 3.3.3 云台山景区产品价格分析 | 第30页 |
| 3.3.4 云台山景区竞争对手分析 | 第30-32页 |
| 4 云台山景区营销现状及存在问题 | 第32-38页 |
| 4.1 云台山景区营销现状分析 | 第32-36页 |
| 4.1.1 景区形象已树立 | 第32-33页 |
| 4.1.2 现有营销策略 | 第33-35页 |
| 4.1.3 现有营销渠道 | 第35-36页 |
| 4.2 云台山景区营销存在问题 | 第36-38页 |
| 4.2.1 游客量与营销手段之间的矛盾 | 第36页 |
| 4.2.2 景区营销盲目跟风创新不足 | 第36-37页 |
| 4.2.3 景区后续营销策略缺乏针对性 | 第37-38页 |
| 5 云台山景区规模扩展营销对策 | 第38-43页 |
| 5.1 以服务为舞台，以游客为中心的体验营销 | 第38-39页 |
| 5.2 以视觉审美情趣为诉求的视觉营销 | 第39-40页 |
| 5.3 以提高知名度为切点的会展营销 | 第40-41页 |
| 5.4 以文化氛围营造文化营销 | 第41页 |
| 5.5 以信息技术建立营销网络 | 第41-42页 |
| 5.6 以景区生命周期调整市场定位 | 第42-43页 |
| 6 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附件1 | 第48-49页 |
