LXH公司仓储管理改进研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-18页 |
| 第二章 相关研究和文献综述 | 第18-27页 |
| 2.1 物流相关概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 物流 | 第18页 |
| 2.1.2 物流管理 | 第18-19页 |
| 2.2 仓储相关概念 | 第19-20页 |
| 2.2.1 仓储 | 第19页 |
| 2.2.2 仓储管理 | 第19-20页 |
| 2.2.3 精益管理 | 第20页 |
| 2.2.4ABC分类法 | 第20页 |
| 2.3 仓储管理研究概况 | 第20-24页 |
| 2.3.1 国际仓储管理 | 第20-22页 |
| 2.3.2 国内仓储管理 | 第22-24页 |
| 2.4 其他相关技术理论 | 第24-27页 |
| 2.4.1 条形码技术 | 第24-25页 |
| 2.4.2 二维码技术 | 第25-26页 |
| 2.4.3 NFC技术 | 第26-27页 |
| 第三章 LXH公司仓储管理现状 | 第27-39页 |
| 3.1 LXH公司概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 仓储业务 | 第27-29页 |
| 3.2 仓储成本变化 | 第29-37页 |
| 3.2.1 现有管理模式 | 第29-30页 |
| 3.2.2 仓储运营状况 | 第30-37页 |
| 3.3 公司内部调研情况 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 LXH公司仓储管理问题分析 | 第39-56页 |
| 4.1 货物管理分析 | 第39-44页 |
| 4.1.1 货物经济订购量 | 第39-40页 |
| 4.1.2 货物出入库管理 | 第40-44页 |
| 4.2 货区布局分析 | 第44-48页 |
| 4.2.1 货区布局 | 第44-47页 |
| 4.2.2 货架问题 | 第47-48页 |
| 4.3 系统设备分析 | 第48-49页 |
| 4.3.1 硬件设备 | 第48-49页 |
| 4.3.2 软件数据 | 第49页 |
| 4.4 其他情况分析 | 第49-54页 |
| 4.4.1 毁损消耗 | 第49-50页 |
| 4.4.2 消防和安全 | 第50-51页 |
| 4.4.3 人员管理 | 第51-54页 |
| 4.5 存在问题概括 | 第54-56页 |
| 第五章 LXH公司仓储管理改进对策及建议 | 第56-71页 |
| 5.1 仓储管理改进策略 | 第56-58页 |
| 5.1.1 落实精益管理理念降低成本 | 第56-57页 |
| 5.1.2 用WMS系统提升管理效能 | 第57页 |
| 5.1.3 增补细化相关管理制度 | 第57-58页 |
| 5.2 仓储管理改进具体措施 | 第58-67页 |
| 5.2.1 调整各货区布局 | 第58-60页 |
| 5.2.2 调整布局后实验 | 第60-61页 |
| 5.2.3 统一编码和设置标签 | 第61-63页 |
| 5.2.4 整合信息管理系统 | 第63-65页 |
| 5.2.5 提升货区运作能效 | 第65-67页 |
| 5.2.6 废弃物分类利用 | 第67页 |
| 5.3 其他改进举措 | 第67-71页 |
| 5.3.1 加强员工培训 | 第67-68页 |
| 5.3.2 部分配送货物选择外包 | 第68-69页 |
| 5.3.3 增配消防和技防设备 | 第69-70页 |
| 5.3.4 保障资金支持 | 第70-71页 |
| 结论与展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
