摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3 研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.2 技术路线 | 第13页 |
1.4 研究的主要内容 | 第13-14页 |
1.5 本章小结 | 第14-15页 |
第二章 船舶总体设计过程质量管理理论研究 | 第15-23页 |
2.1 船舶总体设计阐述 | 第15-16页 |
2.1.1 船舶总体设计的定义 | 第15页 |
2.1.2 船舶设计阶段划分 | 第15-16页 |
2.2 质量管理理论研究 | 第16-20页 |
2.2.1 质量 | 第16-17页 |
2.2.2 质量特性 | 第17-18页 |
2.2.3 船舶总体设计过程质量特性 | 第18-19页 |
2.2.4 质量管理 | 第19-20页 |
2.2.5 全面质量管理 | 第20页 |
2.3 设计管理 | 第20-21页 |
2.3.1 设计管理要素 | 第20页 |
2.3.2 设计观念 | 第20-21页 |
2.4 产品设计过程质量管理 | 第21-22页 |
2.4.1 方案设计阶段 | 第22页 |
2.4.2 初步设计阶段 | 第22页 |
2.4.3 详细设计阶段 | 第22页 |
2.4.4 其他产品及阶段 | 第22页 |
2.5 本章小结 | 第22-23页 |
第三章 船舶总体设计过程质量管理分析 | 第23-35页 |
3.1 船舶行业形势分析 | 第23-24页 |
3.2 船舶总体设计质量管理需求分析 | 第24-25页 |
3.2.1 船舶总体设计企业发展需要 | 第24页 |
3.2.2 客户使用安全及项目设计人员自我保护的需要 | 第24-25页 |
3.3 船舶总体设计特点 | 第25-26页 |
3.4 以L公司总体设计项目为例分析船舶总体设计过程存在的问题 | 第26-27页 |
3.5 船舶总体设计过程质量管理关注重点 | 第27-34页 |
3.5.1 项目组人员任命 | 第28-29页 |
3.5.2 设计标准化 | 第29-33页 |
3.5.3 其他质量控制要点 | 第33-34页 |
3.6 本章小结 | 第34-35页 |
第四章 船舶总体设计过程质量控制方法 | 第35-61页 |
4.1 船舶总体设计质量横向管理 | 第35-47页 |
4.1.1 完善企业组织机构 | 第35-37页 |
4.1.2 加强设计师队伍建设 | 第37-39页 |
4.1.3 建立健全质量管理体系 | 第39-42页 |
4.1.4 质量管理队伍建设 | 第42-43页 |
4.1.5 质量管理流程的信息化 | 第43-46页 |
4.1.6 企业文化建设 | 第46-47页 |
4.2 船舶总体设计质量纵向管理 | 第47-51页 |
4.2.1 船舶总体设计项目各阶段质量控制 | 第47-49页 |
4.2.2 船舶总体设计产品交付及时性 | 第49-50页 |
4.2.3 船舶总体设计过程顾客期望满足 | 第50-51页 |
4.3 船舶总体设计过程横向与纵向相结合的质量控制方法 | 第51-58页 |
4.3.1 船舶总体设计过程横向与纵向质量管理风险评估 | 第51-53页 |
4.3.2 船舶总体设计过程质量控制风险判断 | 第53-56页 |
4.3.3 船舶总体设计过程质量风险控制措施 | 第56-58页 |
4.4 船舶总体设计过程外部质量管理风险控制方法 | 第58-60页 |
4.5 本章小结 | 第60-61页 |
第五章 结论及展望 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-65页 |