YC海外公司基层员工精神激励机制分析

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
1 导论	第7-12页
1.1 选题背景与意义	第7-8页
1.2 研究内容与方法	第8-10页
1.3 研究思路与框架	第10-11页
1.4 本文的主要贡献	第11-12页
2 理论综述	第12-19页
2.1 相关概念	第12-13页
2.2 激励相关理论	第13-19页
3 YC海外公司基层员工精神激励机制现状	第19-33页
3.1 YC海外公司概况	第19-22页
3.2 YC海外公司基层公司满意度调查	第22-24页
3.3 YC海外公司精神激励机制现状及问题	第24-30页
3.4 问题原因分析	第30-33页
4 YC海外公司基层员工精神激励机制改善策略	第33-48页
4.1 基层员工精神激励的指导思想和原则	第33-35页
4.2 公司基层员工精神激励机制模型	第35-36页
4.3 建立多样化精神激励机制	第36-45页
4.4 精神激励的监控和评估	第45-48页
5 YC海外公司基层员工精神激励机制的保障措施	第48-53页
5.1 规章制度建设	第48-49页
5.2 组织结构建设	第49-50页
5.3 培训体系建设	第50-51页
5.4 企业文化建设	第51-53页
6 总结和展望	第53-55页
6.1 主要结论	第53页
6.2 有待进一步研究的问题	第53-55页
参考文献	第55-57页
附录	第57-60页
致谢	第60页