首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

供应链管理及整合研究--以MES公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.3 结构安排第10-12页
第2章 理论基础和文献综述第12-17页
    2.1 供应链管理与整合概述第12-13页
    2.2 文献综述第13-17页
第3章 MES公司及其供应链管理中存在的问题第17-20页
    3.1 MES公司的简介第17-18页
    3.2 MES公司供应链管理中主要问题分析第18-20页
        3.2.1 MES公司供应链结构第18页
        3.2.2 MES公司供应链管理中主要问题第18-20页
第4章 MES公司供应链的管理与整合第20-41页
    4.1 提出解决方案以及实施前准备第20-29页
        4.1.1 MES内部跨部门小组的建立第20-21页
        4.1.2 供应商等级划分及评估第21-24页
        4.1.3 构建供应链效率的评估模型第24-28页
        4.1.4 供应链管理与整合的规划第28-29页
    4.2 供应链的信息流整合第29-36页
        4.2.1 供应链信息流整合的重要性和前提第29页
        4.2.2 供应链中信息流模型第29-34页
        4.2.3 供应链中信息流的层次和整合战略第34-36页
    4.3 供应链中的物流整合第36-39页
        4.3.1 供应链中物流的现状第36页
        4.3.2 供应链中物流整合策略第36-39页
    4.4 对供应链中的资金流的控制第39-40页
        4.4.1 供应链中资金流的影响第39页
        4.4.2 资金流的控制和优化第39-40页
    4.5 利益共同体的建立和维护第40-41页
        4.5.1 利益共同体的含义和作用第40页
        4.5.2 建立利益共同体第40-41页
第5章 供应链管理持续改进和差异化管理策略第41-43页
    5.1 供应链管理的持续改进第41页
    5.2 供应链管理的差异化策略第41-43页
第6章 结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
卷内备考表第47页

论文共47页,点击 下载论文
上一篇:基于精益生产的T公司生产系统优化研究
下一篇:云计算时代中小企业的IT服务管理创新-IT服务设计和服务持续改进流程优化