我国商业银行企业年金业务研究--以中国建设银行为例
中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
引言 | 第9-11页 |
1 绪论 | 第11-18页 |
1.1 本文研究的背景和意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外文献综述 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
1.2.2 国内综述 | 第15-16页 |
1.3 本文研究的方法与思路 | 第16-18页 |
1.3.1 理论研究与实证研究相结合的方法 | 第17页 |
1.3.2 比较研究的方法 | 第17页 |
1.3.3 本文的研究思路 | 第17-18页 |
2 企业年金的概述 | 第18-23页 |
2.1 我国企业年金的概念及意义 | 第18-19页 |
2.1.1 我国企业年金的概念 | 第18页 |
2.1.2 企业年金的意义 | 第18-19页 |
2.2 我国企业年金发展的历程 | 第19-22页 |
2.2.1 我国企业年金发展的历史沿革 | 第19-21页 |
2.2.2 我国企业年金的立法结构和主要内容 | 第21-22页 |
2.3 我国企业年金的模式 | 第22-23页 |
3 我国商业银行企业年金业务研究分析 | 第23-35页 |
3.1 中国建设银行简介 | 第23-26页 |
3.2 发展企业年金业务的动因 | 第26-27页 |
3.2.1 外部环境变化需求 | 第26-27页 |
3.2.2 市场竞争的需求 | 第27页 |
3.2.3 经营目标的需求 | 第27页 |
3.3 企业年金业务发展的现状及问题 | 第27-35页 |
3.3.1 企业年金业务发展现状 | 第28-33页 |
3.3.2 企业年金业务发展存在的问题 | 第33-35页 |
4 中国建设银行企业年金业务发展的对策 | 第35-39页 |
4.1 业务管理体系的改进思路 | 第35-36页 |
4.1.1 业务发展的基础是战略目标 | 第35页 |
4.1.2 业务发展的本质是加强管理 | 第35页 |
4.1.3 业务发展的关键是绩效考核 | 第35-36页 |
4.2 战略目标的设定与明确 | 第36页 |
4.3 业务运营体系的改进 | 第36-37页 |
4.3.1 机构设置 | 第36-37页 |
4.3.2 绩效考核 | 第37页 |
4.4 产品的完善与创新 | 第37-39页 |
4.4.1 产品的完善 | 第37-38页 |
4.4.2 产品的创新 | 第38-39页 |
5 结论与展望 | 第39-40页 |
5.1 本文的研究结论 | 第39页 |
5.2 本文研究的不足 | 第39页 |
5.3 本文进一步的研究展望 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-46页 |
本人在其它杂志上发表的文章 | 第46-47页 |
后记 | 第47页 |