HY期货发展环境分析与战略选择
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外相关文献研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内的相关文献研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法、思路与全文框架结构 | 第13-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.3 全文框架结构 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 企业战略管理释义 | 第17页 |
| 2.2 企业战略主要理论 | 第17-19页 |
| 2.3 企业战略的分类 | 第19-21页 |
| 2.3.1 企业总体战略种类 | 第19-20页 |
| 2.3.2 企业分战略种类 | 第20-21页 |
| 2.4 企业战略管理过程 | 第21-22页 |
| 2.5 战略管理主要工具 | 第22-24页 |
| 第三章 HY期货外部环境分析 | 第24-36页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-28页 |
| 3.1.1 经济社会环境 | 第24-26页 |
| 3.1.2 政策法律环境 | 第26-28页 |
| 3.2 行业竞争结构分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 当前期货公司行业分类概况 | 第28-29页 |
| 3.2.2 行业竞争结构现状分析 | 第29-31页 |
| 3.2.3 行业竞争结构的新趋势分析 | 第31-32页 |
| 3.3 外部环境的威胁与机会分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 外部环境的威胁分析 | 第32-34页 |
| 3.3.2 外部环境的机会分析 | 第34-36页 |
| 第四章 HY期货内部环境分析 | 第36-46页 |
| 4.1 企业资源分析 | 第36-42页 |
| 4.1.1 HY期货综合实力分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 财务指标分析 | 第37-40页 |
| 4.1.3 业务资源分析 | 第40-42页 |
| 4.1.4 技术资源分析 | 第42页 |
| 4.2 HY期货发展能力分析 | 第42-44页 |
| 4.2.1 市场营销能力 | 第42-43页 |
| 4.2.2 组织管理能力 | 第43页 |
| 4.2.3 研发能力 | 第43-44页 |
| 4.3 内部优势与劣势分析 | 第44-46页 |
| 第五章 HY期货发展战略抉择和保障措施 | 第46-55页 |
| 5.1 HY期货公司发展战略抉择 | 第46-50页 |
| 5.1.1 HY期货公司发展战略分析与选择 | 第46-49页 |
| 5.1.2 HY期货公司发展战略目标的确定 | 第49-50页 |
| 5.2 Y期货发展战略的保障措施 | 第50-55页 |
| 5.2.1 优化组织结构，提升运营效率 | 第50-51页 |
| 5.2.2 完善营销体系，推动产品创新 | 第51页 |
| 5.2.3 规范人力资源管理，提振员工积极性 | 第51-53页 |
| 5.2.4 提高企业技术水平，增强核心竞争力 | 第53-54页 |
| 5.2.5 丰富企业文化建设，树立重要价值体系 | 第54-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附件 | 第58-59页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
