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高压变频合同能源管理项目管理模式研究

摘要第9-10页
Abstract第10页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景与意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 研究现状第14-16页
        1.2.1 中国合同能源管理产业发展现状第14页
        1.2.2 国外合同能源管理发展现状第14-16页
    1.3 研究思路与研究方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 研究内容与论文结构第17-19页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 论文结构第18-19页
    1.5 创新点第19-20页
第2章 理论基础及文献综述第20-27页
    2.1 合同能源管理的概念及产生背景第20页
    2.2 合同能源管理合同业务方式第20-22页
    2.3 高压电机变频节能合同能源管理的项目经济特征第22-23页
    2.4 高压电机变频合同能源管理实施项目管理的优势第23页
    2.5 高压电机变频节能合同能源管理项目的特点第23-24页
    2.6 相关文献综述第24-27页
        2.6.1 合同能源管理类文献第24-25页
        2.6.2 高压电机变频技术文献第25-26页
        2.6.3 项目管理类技术文献第26-27页
第3章 LZ集团改造高压电机变频节能合同能源管理项目概况和经济分析第27-38页
    3.1 LZ集团改造高压电机系统情况介绍第27-28页
    3.2 高压变频调速与液力耦合器调速方式比较第28-32页
    3.3 高压电机改造项目节能情况分析第32-34页
        3.3.1 节约情况分析第32页
        3.3.2 间接效益分析第32-33页
        3.3.3 转炉二次除尘风机节能计算第33-34页
    3.4 项目投资预算第34-36页
    3.5 合同能源管理期限内收益预算及节电回报第36页
    3.6 项目融资方式与风险控制第36-38页
        3.6.1 项目融资情况第36-37页
        3.6.2 项目风险控制第37-38页
第4章 高压电机变频节能合同能源管理项目管理模式的构建第38-49页
    4.1 合同能源管理项目管理模式概述第38-40页
        4.1.1 高压电机变频合同能源管理项目模式第38页
        4.1.2 合同能源管理项目模式的区别第38-39页
        4.1.3 高压电机合同能源管理项目管理模式的优点和不足第39-40页
    4.2 本项目采用的模式其结构形式第40-41页
    4.3 高压电机合同能源管理项目管理模式的组织第41-42页
        4.3.1 高压电机合同能源管理项目管理模式的组织第41-42页
        4.3.2 人力资源配置第42页
    4.4 合同能源管理项目的流程第42-46页
        4.4.1 节能诊断第43-44页
        4.4.2 能耗基准的确定第44页
        4.4.3 节能方案的编写第44-45页
        4.4.4 技术方案设计第45页
        4.4.5 项目实施管理流程第45-46页
        4.4.6 节能效率的确定与效益分享第46页
    4.5 项目风险的控制第46-49页
        4.5.1 高压电机合同能源管理项目的风险类型第46-47页
        4.5.2 项目风险的控制第47-49页
第5章 高压电机系统节能项目组织与实施第49-61页
    5.1 项目进度阶段表和节能量确认第49-52页
        5.1.1 项目进度阶段表第49-51页
        5.1.2 节能量确认第51-52页
    5.2 项目财产清单第52-55页
    5.3 施工条件约定第55页
    5.4 双方项目责任及分工策略第55-56页
    5.5 项目验收程序和标准第56-59页
        5.5.1 项目验收程序第56-57页
        5.5.2 项目验收标准第57-59页
    5.6 项目经济效益实现情况第59-61页
第6章 结论与建议第61-63页
    6.1 结论第61页
    6.2 建议第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
附件第67页

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