| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 并购基金相关研究 | 第11页 |
| 1.2.2 海外并购相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与论文结构 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的创新点与不足 | 第13-14页 |
| 2 我国企业海外并购及融资方式发展现状 | 第14-21页 |
| 2.1 我国海外并购发展现状 | 第14-15页 |
| 2.2 我国海外并购融资发展现状 | 第15-21页 |
| 2.2.1 海外并购融资方式 | 第16-17页 |
| 2.2.2 我国并购基金发展现状 | 第17-21页 |
| 3 中联重科利用并购基金并购CIFA案例介绍 | 第21-29页 |
| 3.1 并购主体 | 第21-23页 |
| 3.1.1 并购企业——中联重科 | 第21-22页 |
| 3.1.2 被并购企业——CIFA | 第22页 |
| 3.1.3 其他参与主体 | 第22-23页 |
| 3.2 并购动机 | 第23-24页 |
| 3.3 并购过程 | 第24-25页 |
| 3.4 交易安排 | 第25-29页 |
| 4 中联重科利用并购基金并购CIFA案例分析 | 第29-36页 |
| 4.1 充分发挥了并购基金在海外并购中的独特功能 | 第29-32页 |
| 4.1.1 并购基金为海外并购提供金融资本 | 第29-30页 |
| 4.1.2 并购基金有效整合多方资源 | 第30-31页 |
| 4.1.3 并购基金有助于降低海外并购风险 | 第31-32页 |
| 4.2 中联重科海外并购获得了良好的市场与财务表现 | 第32-35页 |
| 4.2.1 资本市场表现分析 | 第32-33页 |
| 4.2.2 财务表现分析 | 第33-34页 |
| 4.2.3 并购整体表现分析 | 第34-35页 |
| 4.3 本并购案例中存在的一些问题 | 第35-36页 |
| 5 启示与建议 | 第36-40页 |
| 5.1 启示 | 第36-37页 |
| 5.1.1 充分运用并购基金参与海外并购 | 第36页 |
| 5.1.2 借助政策机遇发展本土并购基金 | 第36-37页 |
| 5.1.3 并购基金充分发挥自身专业水平助力并购 | 第37页 |
| 5.2 相关建议 | 第37-40页 |
| 5.2.1 完善融资制度，构建多层次资本市场体系 | 第37页 |
| 5.2.2 丰富金融工具，拓宽融资渠道 | 第37-38页 |
| 5.2.3 完善相关法律法规，逐步释放政策限制 | 第38页 |
| 5.2.4 强化并购基金的财务监督职能，提高并购成功率 | 第38页 |
| 5.2.5 提高管理团队综合能力，充分发挥风险管理功能 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
