| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 第一节 选题背景 | 第12-13页 |
| 第二节 选题意义 | 第13-14页 |
| 一、理论意义 | 第13页 |
| 二、实践意义 | 第13-14页 |
| 第三节 研究内容 | 第14页 |
| 第四节 研究方法 | 第14-15页 |
| 第五节 论文结构安排 | 第15-16页 |
| 第二章 文献回顾与理论框架 | 第16-34页 |
| 第一节 企业社会责任的理论基础 | 第16-19页 |
| 一、利益相关者理论 | 第16-17页 |
| 二、社会契约理论 | 第17-18页 |
| 三、交易成本理论 | 第18-19页 |
| 第二节 企业社会责任的研究文献回顾 | 第19-30页 |
| 一、企业社会责任的概念 | 第19-21页 |
| 二、企业社会责任的驱动因素 | 第21-23页 |
| 三、企业社会责任的类型 | 第23-25页 |
| 四、企业社会责任对企业绩效的影响 | 第25-28页 |
| 五、企业社会责任的动因、类型与企业绩效的相关性 | 第28-29页 |
| 六、文献评述 | 第29-30页 |
| 第三节 理论构思与研究思路 | 第30-34页 |
| 一、企业社会责任 | 第30-31页 |
| 二、CSR动因 | 第31页 |
| 三、CSR类型 | 第31-32页 |
| 四、企业绩效 | 第32页 |
| 五、研究思路 | 第32-34页 |
| 第三章 研究设计 | 第34-39页 |
| 第一节 案例选择 | 第34-35页 |
| 第二节 数据收集 | 第35-36页 |
| 第三节 变量界定与数据分析 | 第36-39页 |
| 第四章 案例研究 | 第39-54页 |
| 第一节 企业CSR项目驱动因素分析 | 第39-43页 |
| 一、从公司背景分析CSR项目动因 | 第39-40页 |
| 二、从CSR项目执行情况分析CSR动因 | 第40-42页 |
| 三、企业CSR动因的综合分析结果 | 第42-43页 |
| 第二节 企业CSR项目类型分析 | 第43-48页 |
| 一、项目资源投入情况分析 | 第43-44页 |
| 二、项目利益相关者分析 | 第44-45页 |
| 三、项目合作伙伴分析 | 第45-47页 |
| 四、企业CSR项目类型综合分析结果 | 第47-48页 |
| 第三节 企业CSR项目对企业绩效影响的分析 | 第48-54页 |
| 一、对销售业绩的影响 | 第48-49页 |
| 二、对品牌推广的影响 | 第49-50页 |
| 三、对员工稳定性的影响 | 第50-52页 |
| 四、企业CSR项目驱动因素和项目模式对企业绩效的影响分析 | 第52-54页 |
| 第五章 归纳与总结 | 第54-59页 |
| 第一节 研究结论 | 第54-58页 |
| 一、企业CSR项目动因对企业绩效影响的作用机制 | 第55-56页 |
| 二、企业CSR项目类型对企业绩效影响的作用机制 | 第56-57页 |
| 三、不同规模直销企业的CSR项目特点及相关建议 | 第57-58页 |
| 第二节 研究创新点 | 第58页 |
| 第三节 研究局限与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |