企业技术创新错误系统分析与消错研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第19-27页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第19-22页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第19-22页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第22页 |
| 1.2 研究问题与技术路线 | 第22-25页 |
| 1.2.1 研究问题 | 第22-23页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第23-25页 |
| 1.3 研究的创新点 | 第25-26页 |
| 1.4 论文框架结构 | 第26-27页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第27-44页 |
| 2.1 企业技术创新系统研究 | 第27-32页 |
| 2.1.1 技术创新 | 第27-29页 |
| 2.1.2 企业技术创新系统 | 第29-30页 |
| 2.1.3 企业技术创新机制 | 第30-32页 |
| 2.2 组织错误研究 | 第32-38页 |
| 2.2.1 人因错误 | 第32-34页 |
| 2.2.2 组织错误 | 第34-37页 |
| 2.2.3 组织错误与人因错误的关系 | 第37-38页 |
| 2.3 消错理论研究 | 第38-43页 |
| 2.3.1 不同领域的消错探索 | 第38-39页 |
| 2.3.2 消错理论基本概念 | 第39-42页 |
| 2.3.3 消错方法 | 第42-43页 |
| 2.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第三章 企业技术创新系统分析 | 第44-65页 |
| 3.1 条件子系统分析 | 第44-51页 |
| 3.1.1 外部条件 | 第44-49页 |
| 3.1.2 内部条件 | 第49-51页 |
| 3.2 结论子系统分析 | 第51-56页 |
| 3.2.1 创新项目选择与决策阶段结论 | 第52-53页 |
| 3.2.2 技术开发与样品试制阶段结论 | 第53-55页 |
| 3.2.3 产品中试与批量生产阶段结论 | 第55页 |
| 3.2.4 市场开拓与产品销售阶段结论 | 第55-56页 |
| 3.3 功能子系统分析 | 第56-58页 |
| 3.3.1 经济价值功能 | 第56-57页 |
| 3.3.2 技术价值功能 | 第57页 |
| 3.3.3 社会价值功能 | 第57-58页 |
| 3.4 关系子系统分析 | 第58-64页 |
| 3.4.1 决策系统 | 第58-60页 |
| 3.4.2 资源系统 | 第60-61页 |
| 3.4.3 组织系统 | 第61-63页 |
| 3.4.4 规则系统 | 第63-64页 |
| 3.5 本章小结 | 第64-65页 |
| 第四章 企业技术创新错误系统判别规则 | 第65-90页 |
| 4.1 判别系统输入错误的规则 | 第65-68页 |
| 4.1.1 系统输入要素 | 第65-67页 |
| 4.1.2 系统输入错误的判别规则 | 第67-68页 |
| 4.2 判别系统输出错误的规则 | 第68-71页 |
| 4.2.1 系统输出形式 | 第68-69页 |
| 4.2.2 系统输出错误的判别规则 | 第69-71页 |
| 4.3 判别系统效率错误的规则 | 第71-82页 |
| 4.3.1 企业技术创新效率界定 | 第71-73页 |
| 4.3.2 企业技术创新效率测度 | 第73-77页 |
| 4.3.3 系统效率错误的判别规则 | 第77-79页 |
| 4.3.4 应用实例 | 第79-82页 |
| 4.4 判别系统风险错误的规则 | 第82-89页 |
| 4.4.1 企业技术创新风险界定 | 第82-83页 |
| 4.4.2 风险增益与风险损失 | 第83-85页 |
| 4.4.3 临界风险度与最佳风险度 | 第85-86页 |
| 4.4.4 系统风险错误的判别规则 | 第86-87页 |
| 4.4.5 应用实例 | 第87-89页 |
| 4.5 本章小结 | 第89-90页 |
| 第五章 企业技术创新系统人因错误诊断 | 第90-124页 |
| 5.1 人因错误形成机理 | 第90-94页 |
| 5.1.1 人因错误的滋生土壤 | 第90-91页 |
| 5.1.2 人因错误的产生过程 | 第91-92页 |
| 5.1.3 人因错误的表现形式 | 第92-94页 |
| 5.2 企业技术创新系统构建 | 第94-104页 |
| 5.2.1 基本概念与假设 | 第95-98页 |
| 5.2.2 系统要素间的关联关系 | 第98-99页 |
| 5.2.3 系统的基本结构 | 第99-104页 |
| 5.3 人因错误传递规律 | 第104-112页 |
| 5.3.1 人因错误传递的关键要素 | 第104-105页 |
| 5.3.2 人因错误传递基本模型 | 第105-109页 |
| 5.3.3 应用实例 | 第109-112页 |
| 5.4 人因错误源定位方法 | 第112-116页 |
| 5.4.1 基本概念与假设 | 第112-113页 |
| 5.4.2 人因错误的寻因定位 | 第113-114页 |
| 5.4.3 应用实例 | 第114-116页 |
| 5.5 人因错误评价与消错决策 | 第116-123页 |
| 5.5.1 人因错误评价 | 第117-119页 |
| 5.5.2 人因错误消错决策 | 第119-121页 |
| 5.5.3 应用实例 | 第121-123页 |
| 5.6 本章小结 | 第123-124页 |
| 第六章 企业技术创新系统组织错误识别 | 第124-151页 |
| 6.1 组织错误的类型 | 第124-130页 |
| 6.1.1 组织错误分类基础 | 第124-126页 |
| 6.1.2 组织错误分类体系 | 第126-128页 |
| 6.1.3 组织错误表现模式 | 第128-130页 |
| 6.2 组织错误对人因错误的作用机制 | 第130-142页 |
| 6.2.1 组织定向的人因错误致错路径 | 第131-132页 |
| 6.2.2 人因错误的致错因子分析 | 第132-134页 |
| 6.2.3 组织定向的人因错误因果模型 | 第134-142页 |
| 6.3 组织错误识别方法 | 第142-150页 |
| 6.3.1 人因错误事件调查 | 第143页 |
| 6.3.2 人因错误事件过程模拟 | 第143-144页 |
| 6.3.3 人因错误事件屏障分析 | 第144-145页 |
| 6.3.4 人因错误事件组织错误追溯 | 第145-146页 |
| 6.3.5 应用实例 | 第146-150页 |
| 6.4 本章小结 | 第150-151页 |
| 第七章 企业技术创新系统组织错误消错策略 | 第151-171页 |
| 7.1 基本变换消错概述 | 第151-154页 |
| 7.1.1 基本变换的逻辑命题 | 第151-152页 |
| 7.1.2 基本变换的对象 | 第152-153页 |
| 7.1.3 基本变换的原则 | 第153-154页 |
| 7.2 组织错误消错策略 | 第154-160页 |
| 7.2.1 组织错误状态描述 | 第154-157页 |
| 7.2.2 基本变换的推理规则 | 第157-158页 |
| 7.2.3 消错策略的生成与选优 | 第158-160页 |
| 7.3 组织错误消错策略应用实例 | 第160-170页 |
| 7.3.1 实例概况 | 第160-162页 |
| 7.3.2 组织错误分析 | 第162-164页 |
| 7.3.3 组织错误消错策略 | 第164-170页 |
| 7.4 本章小结 | 第170-171页 |
| 结论 | 第171-174页 |
| 参考文献 | 第174-184页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文 | 第184-187页 |
| 致谢 | 第187页 |
