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中铁L公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-10页
    1.1 问题的提出第8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 研究方法和技术路线第8-9页
        1.3.1 研究方法第8页
        1.3.2 技术路线图第8-9页
    1.4 论文结构第9-10页
2 现代物流战略管理相关理论综述第10-15页
    2.1 物流发展战略内涵第10-11页
    2.2 战略管理理论发展历程第11-12页
    2.3 SWOT分析方法第12-14页
        2.3.1 SWOT方法简介第12-13页
        2.3.2 SWOT分析在研究中应注意的问题第13-14页
    2.4 波特五力模型第14-15页
3 企业内部与外部环境分析第15-26页
    3.1 企业内部环境分析第15-22页
        3.1.1 公司概况第15-16页
        3.1.2 公司的组织结构及二级单位第16-18页
        3.1.3 主要经济指标分析第18-19页
        3.1.4 公司业务分析第19-21页
        3.1.5 竞争能力分析第21-22页
    3.2 企业外部环境分析第22-26页
        3.2.1. 政策环境分析第22-23页
        3.2.2 行业环境分析第23-24页
        3.2.3 市场环境分析第24-25页
        3.2.4 技术环境分析第25-26页
4 L公司的SWOT分析及发展战略第26-38页
    4.1 SWOT分析第26-32页
        4.1.1 优势第26-27页
        4.1.2 劣势第27-28页
        4.1.3 机会第28-29页
        4.1.4 威胁第29页
        4.1.5 中铁L公司SWOT战略分析第29-32页
    4.2 企业发展战略目标第32-36页
        4.2.1 企业战略目标第32页
        4.2.2 五年发展规划及经济指标第32-36页
    4.3 发展战略定位与指导思想第36-38页
        4.3.1 发展战略定位第36页
        4.3.2 企业发展指导思想第36-38页
5 战略规划保障措施第38-43页
    5.1 业务保障第38-40页
        5.1.1 资源保障第38-39页
        5.1.2 市场保障第39-40页
    5.2 管理保障第40-41页
        5.2.1 加强风险管控第40页
        5.2.2 提高财务管理能力第40-41页
    5.3 组织保障第41-43页
        5.3.1 制度体系建设第41页
        5.3.2 人才建设第41页
        5.3.3 党建和企业文化建设第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-46页

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