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FD公司产品营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-21页
    1.1 选题依据与意义第9页
    1.2 研究的理论依据第9-19页
        1.2.1 产品及产品整体概念第9-11页
        1.2.2 产品生命周期理论第11-14页
        1.2.3 产品组合策略理论第14-17页
        1.2.4 波士顿矩阵分析法第17-19页
    1.3 论文基本框架第19-21页
2 公司概况与市场环境分析第21-43页
    2.1 公司概况第21-23页
        2.1.1 公司发展历程第21页
        2.1.2 公司战略下的产品营销目标第21-22页
        2.1.3 公司产品研发能力第22-23页
    2.2 公司产品营销现状第23-31页
        2.2.1 DF公司核心产品第23-26页
        2.2.2 生产能力介绍第26页
        2.2.3 产品需求情况介绍第26-30页
        2.2.4 公司产品营销现状第30-31页
    2.3 化肥市场分析第31-38页
        2.3.1 化肥产品面临的市场环境第31-32页
        2.3.2 FD公司的竞争者分析第32-33页
        2.3.3 市场需求情况分析第33-35页
        2.3.4 宏观调控与反垄断第35-37页
        2.3.5 经济环境第37-38页
    2.4 公司产品营销策略分析第38-43页
        2.4.1 现有策略第38-40页
        2.4.2 现有策略的不足第40-43页
3 产品营销策略的改进建议第43-53页
    3.1 对所处产品周期营销策略的改进第43-47页
        3.1.1 “FD”牌大颗粒尿素的市场改良第43-44页
        3.1.2 “撒可富”牌磷酸二铵增加客户使用量第44页
        3.1.3 “天野”牌尿素第44-45页
        3.1.4 产品线的延伸第45-46页
        3.1.5 研发钾肥产品第46页
        3.1.6 产品的价格问题第46-47页
    3.2 强化公共关系能力第47-50页
        3.2.1 与社会媒体的关系第47-48页
        3.2.2 与地方政府农业科技部门、农业指导部门的关系第48-49页
        3.2.3 农业书籍出版社第49页
        3.2.4 强化自身销售渠道的公共关系能力第49-50页
    3.3 产品销售方式的创新第50-53页
        3.3.1 电子商店的特点第50-51页
        3.3.2 电子商店的主要组成部分第51页
        3.3.3 网络销售的促销第51-52页
        3.3.4 网上销售需要解决的难点第52-53页
4 保障措施第53-57页
    4.1 人员培训管理第53-54页
        4.1.1 公司销售人员的培训第53-54页
        4.1.2 强化对经销商的管理第54页
    4.2 改进公司管理措施第54-55页
    4.3 创造良好发展环境的价值第55页
    4.4 强化内聚力的价值第55-57页
结论第57-58页
参考文献第58-59页

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