XY公司的战略定位和资本运作路径

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
1. 引言	第6-9页
1.1 研究背景	第6-7页
1.1.1 公司的基本情况	第6页
1.1.2 公司的优势和目前存在的问题	第6-7页
1.2 研究目的与意义	第7-8页
1.3 研究方法与技术路线	第8页
1.4 本论文的主要内容与创新之处	第8-9页
2. 相关理论与文件综述	第9-13页
2.1 五种竞争作用力模型理论	第9-10页
2.2 区域钻石模型理论	第10页
2.3 基本战略方向选择	第10-11页
2.4 SWOT矩阵分析	第11-12页
2.5 产业吸引力和核心能力矩阵分析	第12-13页
3. 公司现状分析与战略定位	第13-33页
3.1 公司现有战略中主要产业的竞争状态分析	第13-21页
3.1.1 新能源成套设备产业分析	第13-16页
3.1.2 电气成套设备产业分析	第16-18页
3.1.3 车辆成套设备产业分析	第18-21页
3.2 公司的区域竞争优势分析	第21-22页
3.3 公司的产业归核和核心竞争力分析	第22-25页
3.4 公司的战略选择和价值创新	第25-28页
3.5 公司的战略定位和企业设计的重构	第28-33页
4. 基于战略重构后的资本运作思路	第33-46页
4.1 过去较为失败的资本之旅	第33-35页
4.2 关于资本品牌和市值管理	第35-39页
4.3 未来的资本运作思路和路径	第39-46页
4.3.1 当前的财务困局	第39-40页
4.3.2 债权融资OR股权融资	第40-42页
4.3.3 资本运作路径和周期	第42-46页
5. 结论和总结	第46-47页
6. 参考文献	第47-48页
7. 后记(致谢)	第48-49页