基于供应商角度的终端营销情境因素研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第6-9页 |
1 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景 | 第9-14页 |
1.1.1 渠道终端驱动的重要性 | 第9页 |
1.1.2 供应商终端困境的原因 | 第9-11页 |
1.1.3 卖场让渡终端权利 | 第11-12页 |
1.1.4 情境因素研究的必要性 | 第12-14页 |
1.2 研究意义 | 第14页 |
1.3 研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
1.4 研究目标及研究方法 | 第16-17页 |
2 相关理论综述 | 第17-25页 |
2.1 情境因素 | 第17-19页 |
2.1.1 情境内涵 | 第17页 |
2.1.2 情境因素分类 | 第17-19页 |
2.2 终端营销 | 第19-21页 |
2.2.1 终端的界定 | 第19页 |
2.2.2 终端的表现形式及特点 | 第19-20页 |
2.2.3 终端营销 | 第20-21页 |
2.3 国内外研究述评 | 第21-24页 |
2.3.1 情境因素研究现状 | 第21-22页 |
2.3.2 基于供应商角度的终端研究现状 | 第22-24页 |
2.3.3 研究局限 | 第24页 |
2.4 本章小结 | 第24-25页 |
3 基于供应商角度的情境因素 | 第25-37页 |
3.1 零售情境因素的归纳总结 | 第25-26页 |
3.2 情境因素研究视角不同的差异 | 第26-29页 |
3.2.1 目标不同 | 第26-28页 |
3.2.2 元素不同 | 第28页 |
3.2.3 表现形式不同 | 第28-29页 |
3.3 供应商角度的终端情境因素 | 第29-36页 |
3.3.1 信息环境影响因素 | 第29-31页 |
3.3.2 终端物理情境因素 | 第31-32页 |
3.3.3 政策环境情境因素 | 第32-34页 |
3.3.4 人的环境影响因素 | 第34-36页 |
3.4 本章小结 | 第36-37页 |
4 基于供应商角度的情境因素影响分析 | 第37-50页 |
4.1 基于ISM模型的情境因素分析 | 第37-46页 |
4.1.1 列举各因素的相关性 | 第37-39页 |
4.1.2 建立可达矩阵 | 第39-40页 |
4.1.3 划分可达矩阵并建立结构模型 | 第40-45页 |
4.1.4 分析模型结论 | 第45-46页 |
4.2 基于AHP的情境因素权重确定 | 第46-48页 |
4.3 研究结论 | 第48-49页 |
4.4 本章小结 | 第49-50页 |
5 案例研究 | 第50-55页 |
5.1 青岛可蓝矿泉水有限公司发展历程研究 | 第50-53页 |
5.1.1 信息情境因素 | 第51页 |
5.1.2 政策环境和物理终端陈列情境因素 | 第51-52页 |
5.1.3 人的环境情境因素 | 第52-53页 |
5.2 情境因素运用的比较分析 | 第53-54页 |
5.3 本章小结 | 第54-55页 |
6 对供应商运用情境因素的建议 | 第55-57页 |
6.1 终端物理和信息环境资源的有效投入 | 第55页 |
6.2 供应商导购的专业培训 | 第55-56页 |
6.3 政策环境与其他情境因素的综合运用 | 第56页 |
6.4 本章小结 | 第56-57页 |
7 结论与展望 | 第57-60页 |
7.1 结论 | 第57-58页 |
7.2 创新点 | 第58页 |
7.3 本文的局限性和未来研究方向 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第64页 |