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基于供应商角度的终端营销情境因素研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-9页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-14页
        1.1.1 渠道终端驱动的重要性第9页
        1.1.2 供应商终端困境的原因第9-11页
        1.1.3 卖场让渡终端权利第11-12页
        1.1.4 情境因素研究的必要性第12-14页
    1.2 研究意义第14页
    1.3 研究内容与技术路线第14-16页
    1.4 研究目标及研究方法第16-17页
2 相关理论综述第17-25页
    2.1 情境因素第17-19页
        2.1.1 情境内涵第17页
        2.1.2 情境因素分类第17-19页
    2.2 终端营销第19-21页
        2.2.1 终端的界定第19页
        2.2.2 终端的表现形式及特点第19-20页
        2.2.3 终端营销第20-21页
    2.3 国内外研究述评第21-24页
        2.3.1 情境因素研究现状第21-22页
        2.3.2 基于供应商角度的终端研究现状第22-24页
        2.3.3 研究局限第24页
    2.4 本章小结第24-25页
3 基于供应商角度的情境因素第25-37页
    3.1 零售情境因素的归纳总结第25-26页
    3.2 情境因素研究视角不同的差异第26-29页
        3.2.1 目标不同第26-28页
        3.2.2 元素不同第28页
        3.2.3 表现形式不同第28-29页
    3.3 供应商角度的终端情境因素第29-36页
        3.3.1 信息环境影响因素第29-31页
        3.3.2 终端物理情境因素第31-32页
        3.3.3 政策环境情境因素第32-34页
        3.3.4 人的环境影响因素第34-36页
    3.4 本章小结第36-37页
4 基于供应商角度的情境因素影响分析第37-50页
    4.1 基于ISM模型的情境因素分析第37-46页
        4.1.1 列举各因素的相关性第37-39页
        4.1.2 建立可达矩阵第39-40页
        4.1.3 划分可达矩阵并建立结构模型第40-45页
        4.1.4 分析模型结论第45-46页
    4.2 基于AHP的情境因素权重确定第46-48页
    4.3 研究结论第48-49页
    4.4 本章小结第49-50页
5 案例研究第50-55页
    5.1 青岛可蓝矿泉水有限公司发展历程研究第50-53页
        5.1.1 信息情境因素第51页
        5.1.2 政策环境和物理终端陈列情境因素第51-52页
        5.1.3 人的环境情境因素第52-53页
    5.2 情境因素运用的比较分析第53-54页
    5.3 本章小结第54-55页
6 对供应商运用情境因素的建议第55-57页
    6.1 终端物理和信息环境资源的有效投入第55页
    6.2 供应商导购的专业培训第55-56页
    6.3 政策环境与其他情境因素的综合运用第56页
    6.4 本章小结第56-57页
7 结论与展望第57-60页
    7.1 结论第57-58页
    7.2 创新点第58页
    7.3 本文的局限性和未来研究方向第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第64页

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