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BG公司员工作业行为安全管理模式的构建

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-13页
        1.2.1 国外相关研究现状第12-13页
        1.2.2 国内相关研究现状第13页
    1.3 研究的目的和意义第13-14页
        1.3.1 研究的目的第13-14页
        1.3.2 研究的意义第14页
    1.4 主要内容、研究方法和技术路线第14-16页
        1.4.1 主要内容和研究方法第14-15页
        1.4.2 技术路线第15-16页
第2章 理论综述第16-30页
    2.1 行为安全管理理论第16-19页
        2.1.1 行为安全管理的特性第16-17页
        2.1.2 人的不安全行为的特性及分类第17-19页
        2.1.3 人的不安全行为产生机理第19页
    2.2 事故致因理论第19-23页
        2.2.1 海因里希事故因果连锁理论第19-21页
        2.2.2 博德事故因果连锁理论第21-22页
        2.2.3 瑟利模型第22-23页
    2.3 激励理论第23-24页
        2.3.1 内容型激励理论第23页
        2.3.2 过程型激励理论第23-24页
        2.3.3 行为改造型激励理论第24页
    2.4 安全文化第24-26页
        2.4.1 安全文化的意义第24-25页
        2.4.2 安全文化与安全行为的关系第25-26页
    2.5 层次分析法第26-28页
        2.5.1 层次分析法的原理第26-27页
        2.5.2 层次分析法的基本步骤第27-28页
    2.6 模糊综合评价法第28-29页
        2.6.1 模糊综合评价法的原理第28页
        2.6.2 模糊综合评价法的步骤第28-29页
    2.7 本章小结第29-30页
第3章 BG公司员工作业行为安全管理的现状及问题分析第30-49页
    3.1 BG公司基本情况第30页
    3.2 BG公司安全管理现状第30-33页
    3.3 BG公司员工作业行为安全管理存在的问题第33-36页
    3.4 BG公司员工作业行为安全管理问题的原因分析第36-41页
        3.4.1 个体素质原因分析第36-38页
        3.4.2 群体组织原因分析第38-40页
        3.4.3 领导作用原因分析第40-41页
        3.4.4 人机匹配原因分析第41页
    3.5 员工作业行为安全管理模式构建的可行性分析第41-48页
        3.5.1 层次分析法在BG公司员工作业行为安全管理问题中的应用第42-48页
        3.5.2 结果分析第48页
    3.6 本章小结第48-49页
第4章 BG公司员工作业行为安全管理模式的构建第49-71页
    4.1 员工作业行为安全管理模式的构建第49页
    4.2 危险源辨识管理的强化第49-59页
        4.2.1 BG公司危险源辨识的方法及实施第49-53页
        4.2.2 BG公司危险源风险评价方法及实施第53-55页
        4.2.3 BG公司危险源风险控制第55-59页
    4.3 安全预想方式的优化第59-61页
        4.3.1 BG公司安全预想的意义第59-60页
        4.3.2 BG公司安全预想的作用第60页
        4.3.3 BG公司安全预想的优化和效果第60-61页
    4.4 行为观察法的运用第61-65页
        4.4.1 BG公司行为观察法的意义第61-62页
        4.4.2 BG公司行为观察法的目标第62页
        4.4.3 BG公司行为观察法的流程第62-65页
    4.5 安保管理信息系统的开发第65-68页
        4.5.1 BG公司安保管理信息系统的作用第65-66页
        4.5.2 BG公司安保管理信息系统的价值第66页
        4.5.3 BG公司安保管理信息系统的主要功能第66-68页
    4.6 人机分离作业模式的实现第68-70页
        4.6.1 人、机特征分析第69页
        4.6.2 人、机功能匹配第69-70页
    4.7 本章小结第70-71页
第5章 BG公司员工作业行为安全管理的保障措施第71-86页
    5.1 安全互保机制的促进第71页
    5.2 安全绩效考评机制的改进第71-74页
        5.2.1 BG公司员工安全激励机制第71-72页
        5.2.2 BG公司安全类合理化建议制度第72-73页
        5.2.3 BG公司管理者安全履责评价第73页
        5.2.4 BG公司安全事故问责机制第73-74页
    5.3 安全教育培训的优化第74-78页
        5.3.1 员工岗前分级安全教育培训第75-76页
        5.3.2 员工在岗日常安全教育培训第76-78页
    5.4 安全文化理念建设的完善第78-85页
        5.4.1 BG公司安全文化理念的意义第78页
        5.4.2 BG公司安全文化理念的转变第78-85页
    5.5 本章小结第85-86页
第6章 BG公司员工作业行为安全管理模式的效果评价第86-92页
    6.1 调查问卷研究第86-88页
        6.1.1 调查问卷设计第86页
        6.1.2 调查问卷发放第86页
        6.1.3 测量结果统计和分析第86-88页
    6.2 BG公司员工作业行为安全管理模式指标计算应用第88-91页
        6.2.1 确定安全评价方法第88-89页
        6.2.2 评价内容第89-90页
        6.2.3 评语等级及评判矩阵第90页
        6.2.4 综合评价第90-91页
    6.3 本章小结第91-92页
第7章 结论和展望第92-94页
    7.1 结论第92页
    7.2 不足之处第92-93页
    7.3 展望第93-94页
参考文献第94-97页
致谢第97-98页
附录一:访谈记录样表1第98-99页
附录二:访谈记录样表2第99-100页
附录三:问卷调查第100-101页
附录四第101-102页
卷内备考表第102页

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