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宁煤集团预算管理精细化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
目录第6-8页
第1章 导论第8-13页
    1.1 选题背景及意义第8-11页
    1.2 本文研究内容及方法第11-13页
第2章 理论研究综述第13-21页
    2.1 精细化管理的相关理论基础第13-16页
    2.2 近年来预算精细化管理研究第16-19页
    2.3 预算精细化管理研究评价第19-21页
第3章 宁夏煤业集团预算管理的现状及分析第21-29页
    3.1 宁夏煤业集团预算管理现状第21-24页
    3.2 宁夏煤业集团预算粗放式管理表现第24-26页
    3.3 宁夏煤业集团预算粗放式管理分析第26-29页
第4章 宁夏煤业集团预算管理精细化管理方案设计第29-40页
    4.1 预算精细化管理方案的内容第29-32页
    4.2 预算精细化管理模式创新第32-33页
    4.3 预算精细化管理的方法第33-40页
第5章 宁夏煤业集团预算精细管理方案的运行与保障机制第40-56页
    5.1 宁夏煤业集团预算精细化管理组织机构及职责第40-43页
    5.2 预算管理组织机构及职责第43-45页
    5.3 预算指标体系第45-46页
    5.4 预算精细化管理的流程第46-53页
    5.5 预算风险管控体系构建第53-56页
第6章 结论及今后研究方向第56-59页
    6.1 研究结论第56-57页
    6.2 本文研究的不足第57-58页
    6.3 今后研究的方向第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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